“改革創新,奮發有為”大討論取得階段性成效

山西焦煤集團:爭做深化改革、轉型升級、能源革命排頭兵

2019年04月04日09:33  來源:人民網-山西頻道
 

春和景明,萬綠吐新。

山西焦煤集團“改革創新、奮發有為”大討論正開展得如火如荼。刀刃向內、自我革命,解放思想、破解難題,干事創業的熱情空前高漲。堅持三個導向,對標立標,山西焦煤未來3年改革創新、轉型升級“行動綱要”——“1126”發展戰略浮出水面。

廣大干部職工心有願景、干有方法,群情振奮、爭創佳績,首季主要生產經營指標創歷史新高,企業經濟運行質量顯著提升。一季度,完成營業收入398.64億元, 同比增幅6.8%﹔實現利潤總額9.53億元,同比增幅13.89%。累計生產原煤2482萬噸,同比增幅6.59%﹔生產精煤1227萬噸,同比增幅9.7%﹔發電57.2億度,同比增幅23.17%﹔煤炭銷量2521萬噸,同比增幅5.6%。安全態勢健康平穩,高質量發展勢頭強勁。

大輪訓 催化思想大解凍

3月的汾河冰消河開。聳立在汾水之濱的山西焦煤辦公樓內,學習培訓一輪接一輪,中國特色社會主義理論等新思想新論斷,如春風化雨,廣大干部職工的思想亦冰釋凍解。

日前,西山煤電杜兒坪礦20名職工由藍色礦工服換成黑色押運保安服,由礦工轉身為太原市神威押運公司保安員。不僅開了老礦組織化外出創收創效的先河,且職工收入較之前大幅提高。一名年逾40的外出創收職工說:“之前,一提轉崗分流我們就恐懼,無論外面好與不好,就是不願出去。咱們這是大國企,有安全感。通過學習相關政策,我們了解了國家的大形勢和企業的托底政策,就放心的走出來了。”

己亥年春節后第一個工作日,山西焦煤集團公司黨委就召開由班子“一把手”主講的“改革創新、奮發有為”大討論培訓輔導會,強調“一把手”要真正把自己擺進去,始終率先垂范、帶頭革命。通過領導帶頭學、專家輔導學、專題培訓學、舉辦黨委中心組專題學習和黨支部書記輪訓班等,組織黨員干部學習培訓,千裡礦區掀起學習研討熱潮,僅一周時間,就累計組織培訓14000余課時,實現了60000余名黨員、3450余名基層黨組織書記集中輪訓全覆蓋。

大輪訓凝聚思想大統一、認識大提升、觀念大轉變。

3月20日,和著春風、沐著春雨,四千余名職工和家屬齊聚西山煤電文化宮廣場參加山西焦煤“春風行動”招聘會。僅招聘會現場,受邀的110余家企業就與1039人達成就業意向。2017年至今,山西焦煤連續3年舉辦“春風行動”招聘會,引導職工轉變擇業觀念、拓展創業思維,共提供20000余個就業崗位,5000余人現場達成就業意向。

持續推進,久久為功。山西焦煤通過鼓勵職工雙創、組織化外出創收、發展新產業、拓展新領域等途徑,千方百計提質增效。2014年—2018年,累計轉崗分流職工約9萬人。

3月13日,山西焦煤召開與格魯吉亞工業集團項目合作專題推進會,成立項目推進工作組,明確分工、明晰責任,抓緊推進與“一帶一路”沿線國家的合作共贏。

大討論 精准把脈開良方

“如何結合山西焦煤自身實際確立未來行動指引?”“怎樣進一步提高焦煤主業集中度?如何推進高質量發展?”

山西焦煤黨委結合“六個破除”“六個著力”“六個堅持”,以問題為導向,通過召開專題討論會、黨組織民主生活會、先進典型報告會等形式,展開尋找破解發展難題方法的大討論。子公司黨委書記帶著問題深入基層單位展開討論、新聞媒體走進礦廠開展“我為改革創新做什麼”大家談、征集助推企業改革發展好建議……形式多樣的調研討論,將大討論活動不斷推向深入。

3月19日,山西焦煤召開黨委書記對標一流述職會,黨委書記們毫不避諱把自己擺進去、把工作擺進去,把問題逐一擺上桌面,尋找差距——“在破除僵化保守方面,銷售公司存在求穩思想”“在破除資源依賴方面,汾西礦業‘一煤獨大’還未得到根本扭轉……”可謂述職動真格、點評不留情。“與省委省政府和省國資委工作要求相比、與省屬國企改革發展相比、與山西焦煤‘建設具有全球競爭力的世界一流焦煤企業’的戰略要求相比,我們在解放思想、提升能力等方面做得還不到位,需要持續發力。”山西焦煤集團黨委書記、董事長王茂盛立於集團高度直擊問題。

“大討論”的聲音不僅在集團會議廳,更在千裡礦區、萬米井巷。

西山煤電黨委通過媒體直播形式,對77名處級干部進行“直面鏡頭,我述你評”對標一流述職評議,礦區職工群眾可通過電視、電腦、手機等觀看、評議。如此公開透明的述職,一定更能激勵督促各級干部奮發有為干事創業的自覺性。

“礦井系統怎樣進一步優化” “怎樣讓安全更有保障” “怎樣對標一流,使裝備更優、用人更少、效益更好、效率更高”……一系列重要工作被霍州煤電黨委作為討論主題。

“我建議,下一步將切頂卸壓無煤柱開採技術應用在62709工作面,這更利於提升效率和效益”“62709工作面地質條件復雜,應用這項技術成本投入大,我建議還是用原來的開採工藝”……2月27日,杜兒坪礦生產技術科9名干部職工圍繞切頂卸壓無煤柱開採技術的推廣應用展開激烈討論。“之前,大多是科長們碰一碰就把事定了。大討論期間,我們把涉及的所有技術人員集中起來展開討論,大家各抒己見,彼此都開闊視野、碰撞出火花,創新熱情更加高漲,這段時間已梳理出5個創新項目。”生產技術科科長白杰說。

“我認為,最便捷的就是‘拿來主義’直接使用”“我認為,根據咱們井下的實際情況改進一下效果會更好”……3月27日,汾西礦業兩渡煤業綜掘二隊乙班班前會氣氛異常活躍,大家正在對西山煤電馬蘭礦對標學習引用的掘進機電纜托挂裝置的使用展開討論。

真理越辯越明,方向越辨越清。

3月29日,山西焦煤召開六屆一次職工代表大會,經過與會職工代表舉手表決,山西焦煤新一屆班子未來三年(2019—2021年)改革創新、轉型升級“行動綱要”——“1126”發展戰略,全票通過。即:瞄准“建設具有全球競爭力的世界一流焦煤企業”一個願景﹔堅持“聚焦主業、循環發展、創新驅動、開放融合”一條路徑﹔聚焦“安全高效生產煤,清潔綠色利用煤”兩個關鍵﹔夯實“全面加強黨的領導、完善法人治理結構、優化集團管控模式、深化企業改革創新、擴大對外開放合作、推進產業轉型升級”六大保障。宏略躍沙盤,步調大統一。到2021年建黨100周年、山西焦煤成立20周年時,確保企業高質量發展邁出新步伐、形成新突破,充分展示新一屆班子新作為新形象。

大調研 跑出發展“加速度”

通過大輪訓大討論大調研,找准發展短板、厘清發展思路,更需要到一線、到基層去証實和完善,經過實踐的檢驗。

2月20日,正月十五,雖春寒料峭,卻綠凝枝頭。王茂盛董事長帶著節日祝福和創新提效課題,到水峪礦61119工作面調研指導,就企業高質量發展問計於職工群眾,並結合現場調研情況,要求進一步優化放頂煤工藝,提高綜採放頂煤回收率,確保高產高效。

山西省委省政府定位山西焦煤集團以煤為主、循環發展,煤炭主業自然成為山西焦煤新一屆班子關注的重點。大討論開展以來,該集團班子成員輪番到生產礦井就煤炭安全高效生產、綠色開採等調研督導,並形成專題報告,分析探討綠色高效發展的可行途徑。

深入煤礦井下調研只是調研討論的一個縮影。

到洗煤車間、營銷一線、焦化廠區、鹽化公司、貿易板塊等調研,各級領導更是馬不停蹄,機關職能部室、子公司班子領導均結合崗位職責下沉一線蹲點調研、指導工作、督促落實。

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。

廣大干部職工上下一心、積極作為,跑出了發展“加速度”。一份份實干鑄就的亮眼成績單令人振奮:

奮發有為態勢凸顯,主要指標突破歷史紀錄。今年1—3月,山西焦煤克服井下地質復雜多變、春節放假、環保制約等困難,原煤產量、銷量、發電量等均創近年最高紀錄。鐵路日均裝車數創季度和月度歷史最高紀錄,呈現出產銷兩旺良好態勢。

所屬子公司提前完成計劃指標,實現了首季開門紅。西山煤電原煤產量、精煤產量、焦化產量、發電量、銷售總量等均超額完成生產任務指標,創同期最好水平。汾西礦業生產原煤624.8萬噸,完成計劃的103.2%﹔煤炭銷量481萬噸,完成計劃的102.1%實現了首季開門紅。霍州煤電生產原煤717萬噸,完成計劃的106.1%﹔煤炭銷量485.5萬噸,完成計劃的106.2%﹔發電量4405萬度,完成計劃的142.1%,為順利完成全年任務指標奠定了基礎。

牢樹紅線意識底線思維,安全水平再創新高。深入現場檢查督導,狠抓風險防控和隱患排查治理,重獎懲罰、壓實責任,多措並舉提高安全保障能力,保持了煤炭生產百萬噸死亡率“零”水平。

推行契約化管理,企業經營質量顯著提高。2019年全面推行契約化管理,牢守穩健經營底線,在經營規模、盈利能力、貨款清收、成本控制、消滅虧損點等方面制訂了年度考核目標並嚴格考核兌現,進一步明晰責、權、利,激發了內生動力﹔實施“一企一策”處僵治困,“僵尸企業”穩妥處置,虧損企業明顯減虧。一系列舉措的實施,有效激發了經營活力,企業經營質量顯著提高。

加快品牌建塑,提升市場競爭力。一季度,煤炭外採統銷同比增運46萬噸,增幅49.3%,市場份額、品牌競爭力大幅提升﹔“焦煤在線”電商體系日臻完善,“中價·新華”山西焦煤價格指數“風向標”作用日益凸現,“中國焦煤品牌集群”效應助推山西焦煤走向世界。

堅持“減、優、綠”道路,助推綠色高效發展。推進“一優三減”,26座礦井實現了“一井一面”布局﹔建成一個自動化採煤工作面,149個變電所等實現了無人值守,建成一級標准化礦井19座,30座礦井被命名為特級安全高效礦井,先進產能佔比88.5%,居全省領先水平。推廣切頂無煤柱開採、邊角煤機械化開採、保水開採等一批綠色開採技術,從源頭實施減量化﹔杜兒坪礦、官地礦、中興礦、店坪礦推廣應用切頂卸壓沿空留巷無煤柱開採技術,大幅提高了礦井單產、單進水平和煤炭資源回收率。僅杜兒坪礦62711工作面,就多回採煤炭資源11萬噸,淨增效3000余萬元。安排環保節能專項資金近15億元,全面實施環保設施提標和節能改造,確保實現污染物排放濃度、能源消費強度雙下降。

聚力產業升級,加快推進項目。3月28日,靈北煤礦項目核准申請國家發改委受理﹔3月29日,龐龐塔千萬噸項目取得國家發改委核准……一批新建項目的落地推進,將為企業增加強勁發展后勁。2019年的重點轉型項目、高質量發展的生命工程——日照配煤基地,已成立項目組抓緊推進。與中科院、浪潮集團合作的新興產業技術成果轉化等項目穩步推進﹔8個騰籠換鳥項目與戰略投資者形成合作意向。

討論激發活力,改革持續深入。“雙百行動”綜合改革實施方案涉及的八方面50項改革重點工作全面推進﹔“三供一業”實質性移交接管正抓緊推進﹔7戶混合所有制改革試點企業改革各有特色和亮點﹔民爆化工集團整合重組邁出了新步伐。

一場場思想革命,一次次生動實踐,山西焦煤黨員干部革故鼎新、干事創業的激情再次被激發,山西焦煤集團上下實施“1126”發展戰略”的熱情迅速被點燃。鎖定目標,奮發有為,爭做深化改革、轉型升級、能源革命排頭兵,以豐碩的改革創新成果向建國70周年獻禮。 (來源:山西焦煤集團 呂靈芝) 

(責編:張婷婷、白鴻濱)

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