中國石油運輸山西分公司：全力推進提質增效專項行動

7月3日，從中國石油運輸有限公司山西分公司傳來消息，該公司深入開展“提質增效”專項行動，扎實推進“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上台階”主題教育活動，今年上半年，成本費用大幅壓減，提質增效成效顯著。

該公司瞄准提質增效目標任務，聚焦車輛全成本管控，實現費用硬下降。具體來說，加強油材料管理，根據單車油料消耗定額、行駛裡程發放油料，從源頭上杜絕多領油、超消耗現象。同時，加強車輛檢維修管理，優化檢修流程，實現管理降費﹔三是嚴把材料、輪胎鑒定和領用等環節，落實配件交舊領新制度，並通過修舊利廢，變廢為寶，有效降低單車材料消耗和修理費。

隨著復工復產有序推進，該公司積極與客戶協調，提出更加積極主動的油品配送方案，利用北斗監控和車載視頻信息系統，落實“三規一限”車輛運行標准，合理優化配送線路和半徑，縮短車輛裝卸油時間，提高運行效率。與此同時，統籌考慮市場、運力等要素，結合淡旺季，按照車型噸位 “能派大不派小”原則，優化長短途搭配，降低人車配比。

在內抓管理，外拓市場的同時，該公司通過向太原市醫保申請，對基本醫療保險繳費部分減半征收，降低社保8.3萬元。積極協調地區交管部門，辦理了市區環城路通行証，享受政府高速過路費免費政策，優化配送路線，提高車輛運行效率，同比去年減少過橋支出77.55萬元。

目前，山西分公司持續深入成本管控，廣泛止住企業“出血點”，奮力加大市場開發，千方百計提高企業創收增效能力，進一步擴大“提質增效”戰果。（張婷婷）