圍繞"48344"安全模式 華新燃氣全力防風險保安全護穩定

人民網太原6月21日電（桑莉媛）日前，華新燃氣集團有限公司按照山西省委省政府“防風險，保安全，護穩定”工作要求，圍繞“48344”安全模式，全面開展百日安全生產“大反思、大排查、大整治、大提升”專項行動，全力保障集團公司各燃氣項目安全平穩運行。

突出高規格，上下協調聯動，全力抓好八項重點工作。為落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任體系要求，華新燃氣集團將百日安全生產專項行動與“安全生產月”活動統籌結合、一體推進，由集團公司班子成員帶頭，各級領導班子成員深入基層一線進行包片安全生產檢查﹔各級單位主要負責人靠前指揮，相關部門傾力配合，在全集團上下迅速掀起“百日攻堅”行動熱潮，確保各崗位人員真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。

同時，突出全覆蓋，形成“三個清單”，堅決做到“四個到位”。該集團以安全生產目標責任考核和各類安全隱患排查工作為抓手，開展“橫向到邊，縱向到底”的全覆蓋、全方位專項行動，從安全責任體系建設、安全管理制度建設和落實、安全投入保障、應急管理體系建設等方面著手，針對性制定整治方案，形成檢查表，列出問題清單、整改清單、責任清單“三項清單”，全面排查安全隱患，堅決做到安全宣傳、地方聯動、入戶檢查、隱患排查整改“四到位”。

此外，突出管長遠，建立長效機制，織密筑牢四個“一張網”。集團先后出台18項安全管理制度，不斷加強用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，全力推進安全制度體系建設。不斷提升安全管理體系建設水平，建立長效工作機制，鋪好“地下一張網”，完善省內互聯互通，優化省際管線聯動﹔完善“地上一張網”，打造高效的物流網絡運輸體系﹔構建“智能化一張網”，形成互聯互通數據體系，實現“線上線下”雙監控﹔用好“金融一張網”，利用資金集中管理平台和預算管理系統，保証燃氣產業安全發展和全省供氣穩定，實現企業安全生產長治久安。