4月9日一早，網格員唐萬在大同市雲州區西坪鎮唐家堡村委員內整理村民意見。全村分為6個片區，其中唐萬作為網格員管理4片區的54戶村民。唐萬介紹說，今年頭3個月，共疏理上報各類問題及合理化建議20多條，其中100%得到回應解決。

該村通過抓黨建、建網格、強治理，逐步建立起全方位立體式管理機制，為經濟發展提供服務保障。

突出一個“全”字，“小網格”覆蓋“邊角落”。今年以來，唐家堡村將全村劃分為1個網格、2個小組、6個片區、12個街巷。工作人員由村兩委委員和志願者擔任。實行定人員、定崗位、定職責、定區域的“四定”管理責任制，形成了“一張網絡聯四級”的組織體系，實現了全村全領域網絡管理全覆蓋。

突出一個“活”字，“小網格”彰顯“大活力”。村裡逐步建立起發現、受理、派遣、處置、結案、評估“六步閉環”工作機制，創新網格員、片區長、街巷長定期走訪、挂牌上崗、限時辦結、首接負責、快速處置等工作方法，構建起“格中有責、責任到人”的工作格局。同時，制定了《網格工作人員星級管理考核制度》，讓工作實績與評先評優、選拔提拔、獎勵分紅挂鉤，激發網格人員干事熱情，推動網格管理提檔升級。

突出一個“精”字，“小網格”兜起“千家事”。積極開通民情熱線、設立民情信箱、發放黨群連心卡、定期召開議事會，廣泛收集村民意見，讓村民“點單”說事。由專人分類匯總村民訴求、意見，組織網格員、片區長、街巷長精准對接村民、解決問題，讓網格“接單”服務。此外，該村黨支部每月組織召開1次網格工作評議會，邀請黨員、群眾代表，受服務村民參會，收集反饋意見，對工作人員打分排名，讓群眾“評單”議人。

據了解，去年，唐家堡村實現了“零安全事故、零火災隱患、零疫情事件、零信訪案件、零違規違紀行為”的五零目標。集體經濟經營性收入55萬元，成為全區“平安建設”典范村、集體經濟示范村。

科學規范的網格管理助力唐家堡村集體經濟健康快捷增長。今年1—3月份，該村集體經濟經營性收入達 11 萬元，較上年同期增長63.6%。（馬靜波） 

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