山西省經建投集團堅持黨建引領，持續推進黨建業務融合發展，樹立底線思維，強化風險意識，穩妥有序做好“六大風險”防控。

穩控投資風險。牢固樹立審慎投資、科學投資、有效投資意識，印發一系列制度，明確量入為出、量力而行原則，規范投資事項前期分析研究、投資決策權限及程序、投資事中管理、投后管理、后評價等投資決策流程，做到科學論証、科學評估、科學決策。

穩控債務風險。嚴格進行資產負債約束，實施負債率和負債規模“雙管控”，確保負債率始終運行在合理區間﹔對統借統還資金管理加大管控力度，避免債務管理中出現法律、經營、資金等風險。

穩控貿易風險。嚴格落實“三張表”制度，落實“一把手”責任，嚴格控制價格“紅線”，從源頭有效控制貿易經營中可能發生的各類風險﹔合力共保清收工作，形成確權、續權、維權的良性運轉體系，以倒逼機制使責任落實到人。

穩控國際化經營風險。密切關注我國及貿易國的合法性、合規性，結合經營、財務、法務等多方意見，嚴格審核擬開展外貿項目，做到風險事前管控。指導子公司對運營中的對外貿易准確把握匯率波動、外匯管制、貨物清關等環節的風險點。

穩控內控合規風險。以合規經營隱患大排查專項行動為抓手，通過自下而上發現問題、自上而下反饋問題、上下結合關注問題，全方位推動有效防控內控合規風險。充分發揮內審作用，將合規要求嵌入關鍵崗位職責和業務流程﹔開展常態化財務大檢查，聚焦市場交易、產品質量、財務稅收、勞動用工、安全環保等重點領域，實現全業務、全流程100％合規管理，加強風險應對，形成良性機制。

穩控安全穩定風險。全面加強和落實企業全員安全生產責任制，完善安全風險管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，健全完善應急管理體制機制，針對危險源點排查清理各類隱患，深入推進重點部位安全風險集中治理，確保實現安全生產“零事故”、環境保護“零污染”、作業場所“零傷害”。截至5月底，省經建投集團領導督導檢查27次，下達督導意見書27份，抽查63項重點工作，提出督導要求81項，公司各級開展自檢自查605次。（李駿）

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