做好組織工作，一靠過硬的政治能力，二靠優良作風，三靠專業化能力。

以“做黨性最強、作風最正、形象最好的部門和干部隊伍”為目標，繁峙縣委組織部通過提升“四個度”，全力建設模范部門，抓好抓實自身建設，打造過硬隊伍。

增強政治素養，提升理論學習“深度”。堅持把黨的政策法規和相關會議精神及參加各類培訓班作為加強政治理論修養的重要途徑，做到組工干部日讀一報、月讀一書，在部機關開設“組工講堂”。以集中學習、個人自學、部內講堂等方式作為學習的有效形式，由組工干部輪流授課，講授政策理論和業務技能知識﹔開展寫作培訓，提升個人寫作能力。講課形式靈活多樣，注重啟發教育、互動研討等多種方式的綜合運用。

強化設崗定責，提升業務能力“精度”。落實“在崗承諾”，提升服務水平，每個組工干部根據自己所從事的工作進行具體承諾，並接受干部群眾監督。在提高組工干部業務能力方面，開展組工干部“大講堂”，圍繞干部選拔任用、發展黨員、干部考察等業務進行深入講解，提升業務水平﹔聯系自身實際，嚴格落實“我為群眾辦實事”活動，幫扶生活貧困的黨員或群眾﹔創新服務模式，進一步方便黨員干部和群眾辦事。

注重行為規范，提升廉潔自律“純度”。健全完善組工干部行為規范等管理制度，規范組工干部日常言行。嚴格落實黨風廉政建設主體責任，常態化開展談心談話活動，及時掌握干部思想動態。加強黨性鍛煉，增強自律意識，要求組工干部以身作則，嚴於律己，以自己的模范行為教育和影響其他干部愛崗敬業，樂於奉獻。深入開展紀律教育、黨性教育和警示教育，始終讓組工干部保持頭腦清醒、作風清廉，確保工作取得實效。

樹立大局觀念，提升自身形象“強度”。定期組織開展團建拓展等活動，增強隊伍凝聚力。部領導與全體干部經常性進行談話交流，了解情況，幫助解決組工干部困難，激發組工干部辦事熱情。督促組工干部經常性深入基層、深入群眾，並針對基層組織建設、領導班子建設、人才隊伍建設等重點工作，提出有針對性的建議，為縣委決策提供科學依據，全面展示組織部門和組工干部良好形象。（魏少華）

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