人民網太原3月15日電（田小麗）以更大力度建設健康太原、以更高質量持續深化醫改、以更實舉措助推夯基起勢、以更嚴標准強化系統治理、以更高水平保障群眾健康……3月15日，太原市衛生健康暨黨風廉政建設工作會在太原市婦幼保健院長風院區舉行，對2024年衛生健康工作進行部署。

持續深化醫改，仍是今年太原衛健工作的重要一環——

打造“一個升級版”。按照“縣強、鄉活、村穩、上下聯、信息通”路徑，繼續實施縣域一體化改革提檔升級行動。在三縣一市以“三個清單”管理為抓手，進一步厘清政府、衛生健康部門、縣級醫療集團的職責權限，提升縣域醫療衛生管理水平﹔在六城區探索建設緊密型城市醫療集團，因地制宜建立健全管理架構，鼓勵社會辦社區衛生服務機構加入醫療集團。以資源下沉共享為核心、以完善配套支持政策為重點，加快基層衛生信息化建設和緊密型縣域醫共體信息平台提檔升級。

抓好“兩件大事”：一是公立醫院改革與高質量發展示范項目。這是打造更多醫改“太原模式”的重要載體，圍繞薪酬績效工分制改革、重點學科建設、服務能力提升、醫院精細化管理等方面，探索形成可復制、可推廣的經驗。加強風險管控和資金管理，嚴格按照項目任務時間表和資金執行計劃推進實施，已撥付資金6月底前完成支付，建設任務年底完成。緊扣22項績效指標和8項工作考核指標，嚴格執行月監測分析、季研判總結，確保項目按期保質、達產增效。二是推進國家區域醫療中心建設。經過一年多的謀篇布局、融合發展，北大醫院太原醫院正式開啟新篇章，要對表國家建設要求，對標北大醫院“水准原點”，進一步明確定位、厘清思路、劃定路徑，系統推進信息同源、醫療同質、人才同育、平台共享。特別是要堅持軟硬件並舉並重，緊盯公立醫院績效考核各項指標，補短板、強弱項、堵漏洞，新建臨床重點專科國家級2個、省級4個，“國考”進入B+。

促進“三醫”協調發展和治理。借鑒三明醫改經驗，動態調整醫療服務價格，優先調整兒科、麻醉、精神、藥學、護理等薄弱學科服務價格。推進多元復合式醫保支付方式改革，陽曲縣要在醫保按人頭打包+DRG付費試點上先行先試，其他縣（市、區）要全面推行門診統籌按簽約人口打包+DRG付費，同步推動落實結余資金留用政策。常態化開展藥品和醫用耗材集中帶量採購，增加基層醫療衛生機構常見病、慢性病藥品種類，進一步減輕群眾看病就醫負擔。

“衛生健康的新質生產力就是人才、科研、信息化。”太原市委衛健工委書記、市衛健委主任張澤說。

基於此，要抓實“人才強衛”工程。用好用活“一攬子”政策和資金支持，積極對接北京、上海、浙江等地，堅定地按照“送出去培養、引進來幫帶、搭平台發展、提能力強基”的路徑走下去，全面改善“衛技人員短缺、高層次人才匱乏”這個根本面。年內培養高端領軍人才30人、輪訓科主任80人、跟師培養中醫骨干20名、多渠道培訓基層適宜人才5000人次。持續推動與中國疾控中心、復旦大學附屬華山醫院戰略合作落地落效。

要聚焦科研創新。這是醫學發展的核心引擎，更是衛生健康的新質生產力。要瞄准前沿、主動站位，依托重點學科、專病中心、名醫工作室，深化醫教協同，圍繞重大疾病防治的關鍵技術、重點人群健康管理策略，積極承接省級科技項目10項，爭取在國家科技創新重大項目立項中取得突破。持續推動“省級繼續醫學教育進基層”，爭取通過國家級繼續醫學教育項目8項、省級100項，聯動提升臨床研究和成果轉化能力。

要系統強化信息化支撐。堅持規劃先行，聚焦“共建共享、集約高效”，依托全民健康信息平台，加強信息化“建管用”頂層設計，更好推動相關信息互聯互通。深化“互聯網+醫療健康”服務，將信息化作為醫院基本建設的優先領域，加快電子健康卡布設應用，深化場景運用，推進電子病歷、智慧服務、智慧管理“三位一體”的智慧醫院建設。

“太原作為省會城市，不是第一就是落后。要主動拉高標杆，逢一必爭、逢冠必奪，用我們的辛苦指數換取群眾的健康指數。”張澤說。

分享讓更多人看到