自破解基層治理“小馬拉大車”突出問題工作開展以來，陽泉市郊區蔭營鎮面對轄區地域廣、企業商戶多、執法人員少的現狀，發揮黨建引領作用，探索出“三權兩哨一次辦”聯合行政執法模式，即賦予鄉鎮行政執法召集權、調度權和監督考核權以“壯馬”，區直單位第一時間響應基層吹響的“緊急哨”和“計劃哨”以“聚力”，經營主體迎檢事務大幅降低以“賦能”，切實深化了綜合行政執法改革。

蔭營鎮開展已下放鄉鎮行政執法事項運行情況再評估，上交15項鄉鎮無力承接的行政執法事項。鄉鎮行政執法召集權、調度權和監督考核權，實現區鄉（鎮）精准對接、高效合作。該鎮每月吹響一次“計劃哨”，召集市場、應急等區直部門綜合行政執法業務骨干，對經營主體開展聯合執法檢查。面對緊急行政執法事項，該鎮可第一時間吹響“緊急哨”，相關執法單位需於半小時內趕赴現場。

蔭營鎮通過針對同一執法對象開展多項目的區鄉（鎮）聯合檢查，實現對同一經營主體在一個檢查周期內“隻登一次門、一次查到位”，企業的迎檢次數同比下降了74.38%，幫助企業減輕行政負擔。 （武勇峰）

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