優化考核指標體系、優化考核方式方法、優化考核結果運用，今年以來，稷山縣委考核中心聚焦基層減負，依托“三個優化”不斷完善目標責任考核工作機制，以“精簡”考核推動工作任務落實，為基層減負增效。

優化考核指標，精簡考核事項。堅持實事求是、突出重點、簡明精准，對標上級指標框架，整合內容相近、多頭重復考核的指標，刪減無法明確考核細則和考核方式繁瑣的指標，不隨意拔高、生搬硬套、層層加碼，增強指標設置可操作性和實效性。按照“考精、考准、考實”的原則，突出考核指標重點，嚴格控制考核事項數量，突破以往廣撒網、面面俱到的指標設置方式，指標總量比往年精簡21%，做到“瘦而精”“個性化”，從源頭上為基層減負。

優化考核方式，提高考核效率。加強對考核事項的日常了解，及時掌握重點指標完成情況，能依據平時掌握情況確定結果的考核事項，年終不再進行現場考核，對涉及多部門的考核進行聯合組團，防止重復扎堆。強化信息共享機制，涉及多個部門的，主動溝通，及時獲取最新信息動態，減少不必要的實地考核，以保障各鄉（鎮）、縣直各單位能夠實現同類材料僅提交一次，有效避免重復提交帶來的工作負擔。面向鄉（鎮）、社區等基層單位每年進行一次綜合考核，將同類別單位劃分到同一考核組進行考評，減輕基層單位迎考負擔。

優化結果運用，激勵擔當作為。年終綜合考核結束后，匯總各項考核評價結果，形成各單位年度目標責任考核“成績單”，通過“一表式”匯總方式，統一反饋考核結果。堅持獎優罰劣、激勵擔當的考核結果運用導向，對考核優秀的單位，在全縣范圍內通報表彰，並適時選派單位代表外出考察學習﹔對考核等次一般及以下的單位進行約談提醒，督促做好整改提升，確保“減負不減責，鬆綁不鬆勁”，全面激發全縣上下干事創業的激情與活力。（韓樂 李婷婷）

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