在山西華興鋁業有限公司氧化鋁生產車間裡，黨員突擊隊圍繞年初制定的“時間表”和“路線圖”，帶領工人們找方法、尋思路、趕進度，全年重點任務攻堅不斷取得新突破。

“每支突擊隊都是移動的戰斗堡壘，每位黨員都是飄揚的先鋒旗幟。”5月30日，該公司生產部黨總支書記孫海山介紹，年初黨總支部以“黨建領航促發展 聚力攻堅2025”為主題，舉行了黨員突擊隊授旗儀式，70余名黨員組成7支突擊隊。在突擊隊的帶領下，工人們熱情高漲，生產效率持續提升。

在溶出機組提產改造現場，青年黨員帶領技術團隊連續駐守24小時，開展細化溶出套管清洗方案、緊盯套管清洗過程管控等工作，在剔除計劃停車時間外，提前實現了溶出機組“非停為0”的攻關目標﹔在原料堆場，“黨員示范崗”根據礦源實際情況，創新實施“低碳目標下的低品位礦高效配比技術”，使鋁硅比波動合格率同比提升14.6個百分點。

圍繞各項關鍵技術課題，從源頭配礦到成品進倉，從過程管控到指標調整，從日常設備點檢到專業聯合點檢，處處都是“黨員帶頭、全員沖鋒”的生動實踐。原料黨支部書記原黎崗介紹，黨員突擊隊創新實施“三帶三促”工作法，即支委帶項目促突破、黨員帶群眾促提升、骨干帶新人促成長。全力實現電耗、汽耗等關鍵能耗指標的下降，確保了技術攻堅日日有進度、周周見成效。

原黎崗介紹，針對絮凝劑消耗過高、種分分解率波動等痛點問題，黨總支建立“總支統籌—支部攻堅—黨員示范”三級聯動機制，組織技術人員成立攻關團隊，確定階段目標，明確工作措施，將攻關成果與黨員積分制、支部評星定級挂鉤。通過黨建與生產的深度融合，1—2月噸氧化鋁電耗創近年來最優水平，檢修時間較預期提前2.5小時，產品質量合格率達到100%，各項關鍵指標全部完成計劃目標。（黃川川 雷剛）

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