“小區有了黨支部，煩心事在家門口就能解決。”說起社區的變化，大同市平城區大慶路街道楓林逸景社區居民郝鳳英打開了話匣子。她說，社區還專門劃分了銀鈴服務微網格，並引入“社區合伙人”，有事隨時溝通。

這些看似微小的改變，正悄然重塑著平城區居民的生活。作為大同市中心城區，平城區人口密集，基層治理任務繁重。近年來，當地以黨建為引領，探索出一條多元主體協同參與的社區治理新路，用一根“繡花針”穿起了基層治理的“千條線”。

走進平城區各社區，最直觀的感受是黨組織觸角延伸到了最末梢。水泊寺街道構建起“社區黨委—小區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級聯動機制，網格黨支部黨員帶頭，上聯組織、下聯群眾。凡到社區報到的黨員，均認領問題清單、投身志願服務，群眾“按需點單”，黨員“接訴即辦”。

數字化手段的融入，讓社區服務更具溫度與效率。在平城區，居民動動手指就能反映訴求。區級“社會管理綜合服務平台”集成了“平城網格通”App和“掌上平城”小程序，成為百姓身邊的“辦事窗口”。水泊寺街道的“智享平城”小程序，在職黨員服務積分累計超過13.73萬分﹔大慶路街道的“大慶e事辦”結合“時間銀行”模式，實現了人口網格、建筑管線等數據的可視化管理。更讓當地居民津津樂道的是“積分兌換停車”——參與社區治理攢下的積分，就能抵扣停車費，讓居民的“無形貢獻”變成了看得見的“有形權益”。

基層治理從來不是政府的“獨角戲”。平城區推行了“社區合伙人”模式，吸引機關企事業單位、經營主體等紛紛加入治理“朋友圈”，首批20個社區項目已全面運營，覆蓋就業、養老等重點民生領域。如今，全區166個社區已與765家機關企事業單位簽訂民生實事協議，認領實事6640件，資源共享、責任共擔的治理共同體正加速形成。

社區治理的活力，也源自居民的內生動力。街道黨工委打造的“青年驛站”暖心服務來大同的大學生﹔武定街道推出的文旅美食推廣試點跨店經營，以“文旅融合+”拉動社區消費﹔開源街道則積極打造“繁星計劃”全齡友好服務品牌，讓社區治理更有溫度。全區共組建志願服務隊451支，2025年累計開展志願服務活動150余場次，挖掘出矛盾調解、家政維修等9大類“寶藏鄰居”1242人，基層治理內生動力不斷激活。（記者李強）