4月的河東大地，春意漸濃。在山西天海泵業有限公司的鑄造車間內，數字化大屏前圍滿年輕的面孔。鑄造分公司總經理牛新惠站在大屏前，耐心講解著水泵雲工業互聯網平台的應用價值與操作要點。這段時間，他每天都抽出一個小時，幫助年輕工友盡快掌握智能化操作技能。

這位從一線成長起來的工匠，正是依托產業工人隊伍建設改革，一步步從基層工藝員走上管理崗位。如今，牛新惠已當選運城市人大代表，並榮獲山西省五一勞動獎章。他還帶領團隊攻克了曾被業內判定為“不可能”的水泵薄壁件消失模鑄造技術，一舉填補國內空白。“以前想試沒條件，現在有平台、有資源、有激勵，工人也能搞研發、出成果。”牛新惠的話道出了無數產業工人的心聲。

牛新惠的成長並非孤例。僅2025年一年，運城市新增技能人才12056人、高技能人才4685人。越來越多的一線工人正受益於產改提供的平台與激勵，從基層走到“C位”，成長為產業轉型中不可或缺的“中堅力量”。

這些“中堅力量”是如何煉成的？作為職工的“娘家人”，運城市總工會從工人最關心的事入手，既要讓工人有地方學本領，也要讓有本領的工人能有好收益、看到好前途。

平台搭起來，讓工人有地方學本事。圍繞重點產業，市總工會將訂單式、項目制培訓精准送進車間。469個職工創新工作室遍布企業，成為工人切磋技藝的“車間學堂”﹔一批工匠學院相繼落地，圍繞特色專業鎮，打造水泵、外加劑等產業學院，為工人提供系統學習技能平台。與此同時，全市常態化開展技能大賽，首創“四菜一湯一餅”地標美食大賽，組織運輸、電力等行業性職業技能大賽，“六比一創”勞動和技能競賽……培訓與競賽雙管齊下，不僅為一線工人提供了精進本領的沃土，也讓一批批能工巧匠在比拼中脫穎而出。

能工巧匠有了施展身手的舞台，如何讓他們既有“裡子”又有“面子”？運城從兩方面作答：一是讓技能真正“變現”，二是讓工人從幕后走向台前。

在天海泵業，技能等級與工資待遇直接挂鉤，企業設立技術創新獎勵基金，技能人才平均工資較產改前增長40%﹔在中條山有色金屬集團，技能、管理、專業技術崗互相貫通，職工收入連續三年年均增幅超10%，優秀創新成果最高可獲一次性獎勵超6萬元。讓實干者有奔頭、創新者受激勵，正成為越來越多企業的共識。

2025年，市總工會推薦的省五一勞動獎章獲得者中，產業工人佔比達37.3%。越來越多的產業工人在技能成才的道路上，收獲了實實在在的職業榮譽感。

從86.82萬技能人才總量，到11441項“五小”創新成果創效33.47億元——產業工人隊伍素質的躍升，正轉化為高質量發展的硬核支撐。2025年，全市規模以上工業增加值比上年增長8.1%，戰略性新興產業佔比提高至22.4%……每一個增長點的背后，都凝聚著產業工人的汗水與智慧。

按照規劃，2026年運城將建成20家工匠學院﹔到2035年，將建成梯次銜接、覆蓋廣泛的工匠人才體系。

春風正勁，熱潮涌動。越來越多像牛新惠一樣的產業工人憑技能立身、以匠心出彩，在運城高質量發展的時代答卷上，書寫著屬於新時代產業工人的榮光。（胡穎楠）