4月8日，長治市上黨區紅旗煤業的智能化礦井改造項目穩步推進。紅旗煤業黨支部書記郭書明堅定地說：“這項關乎企業轉型發展的重大決策，是先由黨支部集體研究、前置把關，技術可行性、資金合規性、安全可控性逐一論証后，再提交董事會決策的。”近年來，上黨區堅持黨建引領、深度融合，把黨的領導融入治理、把黨建優勢轉化為發展動能、把骨干力量建在一線、把先鋒作用落到實處，以高質量黨建引領國企高質量發展，激活發展“一池春水”。

上黨區牢牢把握國有企業黨組織“把方向、管大局、保落實”定位，將黨建要求深度嵌入企業治理全鏈條。嚴格執行“三重一大”事項黨組織集體決策制度，制定前置管理事項清單，對年度生產計劃、經營管理、安全投入、重大項目投資等關鍵事項前置研究討論，確保黨組織在重大決策中發揮“定盤星”作用。從董事會決策到管理層執行，從項目立項到資金使用，黨的領導貫穿企業運營各環節，實現政治引領與法人治理有機統一，為國企穩健發展提供堅強制度保障。

“黨建不是牆上的標語，而是看得見的生產力。”羊頭嶺永豐煤業黨支部帶領企業主動“二次創業”，組建現代農業觀光公司，推動礦區變景區，切實把黨建優勢轉化為轉型發展動能。這一生動實踐，正是上黨區以“黨建+”方式激活轉型動能的有力印証。上黨區積極創新“黨建+”融合體系，推動黨建工作與企業中心工作深度融合、同向發力。“黨建+轉型”助力老國企跨界發展，現代農業、紅色研學、精品村建多點開花﹔“黨建+品牌”培育“民生·永豐”“精測先鋒”等特色黨建品牌，不斷激發企業組織活力﹔“黨建+安全”壓緊壓實黨支部書記安全生產第一責任人職責，劃定黨員安全責任區，實現黨建與業務互促共進、同步提升。

在上黨文旅集團，以黨員為骨干的文創營銷團隊勇闖市場，用創意為傳統產業注入新活力，成為企業破局發展的生力軍。為破解人才瓶頸，上黨區國企推行“競聘選拔+分類培養+精准激勵”機制，實施干部任期制與績效薪酬聯動，推廣“黨員帶骨干、骨干帶新人”三級傳幫帶模式，在項目一線、關鍵崗位培養復合型人才，打造政治過硬、業務精湛、作風優良的國企骨干隊伍，為融合發展提供堅實人才支撐。

在長治市上黨區中恆計量檢測有限公司，黨員認領責任設備、帶頭攻堅堵點難題已成常態，“關鍵時刻站得出、頂得上”成為黨員的鮮明標識。上黨區聚焦項目建設、技術改造、市場開拓等重點任務，實施“崗位賦能+項目攻堅”機制，組建黨員先鋒隊、突擊隊，沖鋒在重點項目一線，保障工程按期高效推進。圍繞設備升級、工藝優化組建技術攻關小組，推動智能化改造與技術創新，提升企業核心競爭力。設立黨員示范崗、黨員服務隊，優化服務流程、辦好惠民實事，以優質服務凝聚發展合力，讓黨旗在國企一線高高飄揚。

從機制融合到路徑創新，從隊伍建設到實效提升，上黨區持續做好“融”字文章，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢、競爭優勢。在黨建引領下，全區國企活力更足、發展更穩，正朝著高質量發展方向穩步邁進。（白續宏 白雪峰）