自铁道支行被确定为转型网点以来，我行领导班子高度重视，及早着手准备网点转型准备工作，采取得力措施积极组织落实、制定了网点转型工作实施方案，成立了网点转型工作领导小组，多次召开专题会议，统一思想，提高认识，使网点转型各项工作按部就班，有组织、有部署地顺利进行。

    2007年12月2日晚，我行按照市分行网点转型工作的各项要求，召开了网点转型动员会，安排部署了我行网点转型工作，为提高员工对网点转型工作的认识和理解，我行组织全体员工集中观看了网点转型演示片，在会上行长史永宏首先从网点转型的战略意义、理念、推进思路、激励考核等四个方面详细阐述了我行网点转型的重大意义，使员工进一步了解了网点转型后新岗位的任务分工，明确了自身在网点转型项目中的职责定位和职业发展方向，领会了网点精神在推广网点转型过程中起到的关键作用，充分理解了零售网点转型工作的真正内涵和实质，为我行顺利开展全面推广工作夯实了员工的思想基础。   

    目前，我行的网点转型工作已全面完成。