【“一把手”的学习笔记】

践行新时代新理念 汇聚改革磅礴之力
全力打造全球最大的炼焦煤企业

山西焦煤集团公司党委书记 董事长 武华太

2018年01月04日09:55  来源:人民网-山西频道
 

“育”上下功夫,拓展转型升级空间。党的十九大强调,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,培育新增长点、形成新动能。山西焦煤加快构建现代化经济体系的新型产业结构,积极培育发展以金融投资、现代物流贸易、大数据、电商平台、双创基地建设、现代精细煤化工、煤焦化生产技术服务公司等为代表的新兴产业,不断推进全产业链整体升级,构建多业并举、多元支撑的产业格局。目前,金融投资产业已形成财务公司、融资租赁、融资担保、金融资本四大平台,全年盈利5.4亿元,成为集团新的利润支撑点。积极推进“双创”工作,集团“双创基地”入驻企业35家,先后被山西省科技厅认定为2017年第一批省级众创空间,被山西省中小企业局认定为山西省小微企业“创业创新基地”,被国家科技部确定为国家备案众创空间,并纳入国家级科技企业孵化器管理服务体系。明确了18大项117个子课题的重大攻关项目,一批重大制约问题得到解决,华晋瓦斯治理项目荣获中国工业大奖,与联合国欧洲经济委员会共同建立了中国国际卓越煤矿瓦斯治理中心,依托山西焦煤设立了山西六大科技创新平台,企业创新驱动能力不断增强。

“优”上下功夫,建强转型升级支撑。党的十九大做出了加快生态文明体制改革的战略部署,要求推进绿色发展,建立健全绿色低碳循环发展的经济体系。山西焦煤牢固树立绿水青山就是金山银山的意识,以古交、临县、兴县、交口四个“煤电材”和洪洞“煤焦化”、运城“无机盐”六大循环经济园区建设为重点,加快企业循环式生产、产业循环式组合、园区循环式改造,提升产业价值链和产品附加值;推广使用国际领先的TBS和RC分选技术,推进浅槽重介改造,开展高硫煤微波脱硫试点,提高资源回收率和企业清洁生产水平,2016年原煤入洗率79.39%,精煤产率54.86%,选煤综合产率83.29%,均达到国内行业先进水平;不断加大固废防治处理、生态环境恢复治理,实现经济效益与资源环境效益的统一。当前,六大循环经济园区建设顺利推进,古交电厂三期、60万吨烯烃、100万吨甲醇等关键项目按计划有序推进,全国首套脱硫脱硝一体化项目成功试运行。以“煤电材、煤焦化、煤焦钢”三个一体化发展为重点,强化上下游企业的战略合作与深度融合发展,助推企业整体转型升级。

深入贯彻新时代全面深化改革的重大要求,释放转型升级新活力

党的十九大指出,要继续深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业,这为我们深入推进国企改革指明了方向,提供了根本遵循。根据中央全面深化改革的大思路、大方向、大布局,山西焦煤坚持把改革作为做强做优的必由之路,巩固和发展来之不易的全面深化改革良好态势。立足企业实际,聚焦国发42号文件和企业重点改革任务,大兴调查研究之风,形成了“1+N”改革总体部署和27项改革重点任务,并把今年确定为“改革深化年”, 用发展来解决企业的问题,用改革解决发展的内生动力,抓关键带全局,释放转型升级的新活力。

在提升核心竞争力上有新突破。解决山西焦煤的历史问题,提高核心竞争力和市场话语权,唯有通过深化改革。围绕如何更好发挥大集团平台优势,山西焦煤要建立十大信息化平台,进一步强化内控体系建设,织密制度笼子,实现管理制度化、制度信息化、信息流程化,促进大集团管控水平的提升和大集团优势作用的发挥,实现集团内部的协同联动和融合高效发展。着力深化三项制度改革,进一步精简机构,压缩管理层级,引进宽带薪酬理念,实现薪酬分配与岗位责任、承担风险、工作绩效紧密挂钩,优化新时期煤矿发展用人结构,吸引优秀人才从事一线工作,持续不断大幅提高一线员工待遇。加快分离企业办社会职能和“三供一业”分离移交工作,扎实推进抓好落实,坚决打赢“两办”改革攻坚战。认真总结56个试点单位成功经验,全面推广契约化任期制改革,激发内在活力,提升经营质量。积极的探索推进混合所有制改革,实现多种所有制优势嫁接,重组成立了股权多元的山西凯硕文化传媒公司,凯硕传媒成为省内首家完成混改的试点单位。

在提升产业集中度上有新进展。围绕资源集中度和市场集中度,突出集团在炼焦煤产业方面的优势,坚持以市场化、法制化的手段,充分利用上市公司平台,积极引进产业投资基金强化产融结合,积极推进对优质炼焦煤资源资产和先进产能的专业化重组整合,提高全省炼焦煤产业的集中度;通过股权运作、价值管理、有序进退等方式,推进内部资源、资产和资本的科学流动和优化配置,推进资产资本证券化;积极培育一批优质中小企业推进新三板挂牌。深化市场营销改革,大力实施“煤、路、港、网+金融”的营销策略,加快组建煤焦销售电商加物流贸易金融大平台,积极发布具有影响力的中国炼焦煤行业指数,放大市场效能,形成市场优势和控制力;加快构建以存量销售为主体,以外采统销和网络营销为两翼的“一体两翼”营销格局,做优存量销售,力争国内炼焦煤市场占有率由现在的9%提高到15%左右,不断提高市场话语权和影响力。加强山西焦煤产品、山西焦煤集团品牌、山西焦煤产业集群为重点,推进品牌建设,强化全面质量管理,以质量保市场塑品牌,加快建设全球最大的炼焦煤供应商。

在提高发展质量效益上有新成效。党的十九大指出,必须坚持质量第一、效益优先,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。山西焦煤按照省委省政府“板块化经营、专业化管理、集团化管控”的要求,积极谋划产业布局、发展重点,确定了“1+3+N”的产业格局,集团层面做强做优炼焦煤生产加工销售这一主业,稳步推进焦化、电力和民爆化工三个辅业加若干个新兴产业发展,坚持管业务、管安全、管战略、管经营,与行业先进的管理思想、方法和指标全面对标,对煤炭、焦化、电力、销贸、金融、新产业、后勤七大产业板块进行专业化管理,切实提高产业板块的安全生产和经营发展的质量和效益。同时,坚持以效益为中心,挖潜降本、减亏增效、盘活资产、转岗分流、优化融资、风险防控、业绩考核“七管齐下”,全面提升精细管理水平,着力推进企业从生产型向服务型转变,促进提质增效。

在加强党的建设上有新作为。坚持党的领导,坚定走中国特色社会主义道路,才能始终确保改革的正确方向。山西焦煤要牢记习近平总书记关于“实现党内政治生态持久的风清气正”的指示,全面落实新时代党的建设总要求和重点任务,把党的政治建设摆在首位,持续正风肃纪反腐,认真贯彻中央对落实八项规定提出的新要求,统筹运用监督执纪“四种形态”,继续以加强“党建三基”工作、提高党建科学化水平为重点,紧紧围绕“把方向、管大局、保落实”核心,从思想政治、基层组织、干部队伍、党风廉政、作风建设、文明和谐等方面不断加强和完善党的领导,深入开展维护核心见诸行动主题教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,大力开展“学习十九大精神,争做新时代先锋”活动,引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”, 自觉维护核心,自觉与党中央看齐,推动全面从严治党不断向纵深发展,为深化改革提供坚强的政治保障。

党的十九大精神是我们党和国家迈向新时代、开启新征程、续写新篇章的政治宣言和行动指南,也是引领企业改革发展航向、保障企业做强做优做大的思想灯塔。山西焦煤将继续深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想和行动,扭住发展第一要务不松懈,抓住转型升级不松劲,以全面从严治党的新成效、深化改革的新气象、安全发展的新业绩,不断开创能源革命的新局面,全力打造全球最大的炼焦煤企业,谱写无愧于新时代的焦煤篇章,为推进全面建成小康社会、早日实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

(责编:乔慧、王建)

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