通过“五融五同”工作机制，逐步形成了“党企一体”党建工作格局，企业的发展变化清晰可见；

申报专利194项，授权88项，参与2个国家标准和5个行业标准的制订，公司业绩不断创下新高度；

2020年销售收入突破500亿元，企业“新蓝图”描绘更加清晰。

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近年来，山西建龙党委着眼重组复产，聚力转型升级，做实做足“党建+”文章，以“五融五同”党建工作机制，通过党建引领、产业升级，在推动企业高质量发展的同时，夯实了党在非公企业的组织基础，为非公企业党建工作提供了一定的启示和借鉴。

党建目标与发展定位相融，做到同步谋划。山西建龙党委充分发挥政治核心作用和政治引领作用，始终坚持把方向、管大局、促发展，切实把企业发展放到全国及当地发展大局中去定位、去谋划、去推进，确定“建设中西部精品钢产业基地”战略目标，建设“千亿级钢铁产业集群”。并坚持用党的创新理论武装党员员工，将红色基因植入企业血脉，增强企业凝聚力。

组织体系与管理架构相融，做到同步建设。山西建龙党委不断推进标准化、规范化建设，通过体制机制建设，为党组织赋能赋权，推动党建工作融入企业中心工作。实施“双向进入、交叉任职”，一套班子管全局，为公司发展定好向、把好舵；“双责并重、同抓共管”，一条链子严责任，实现党建工作可量化、可监督、易考核；“党群共建、延伸触角”，一张网络全服务，进一步增强党组织的凝聚力、向心力。

党员管理与人才培养相融，做到同步推进。山西建龙党委坚持党管人才原则，充分发挥“党聚人才”组织优势，强化企业转型升级的人才支撑。通过党员引导人才、党员服务人才和党员人才“双培”等理念，提升党组织吸引力，建立党员人才结对机制，为企业培养出一支高素质党员人才队伍。

党建活动与生产经营相融，做到同步开展。山西建龙党委把生产经营作为党组织活动的着力点，紧盯国内一流钢铁企业，将党建工作融入日常生产经营。以“智”为重，增强企业创新活力；以“防”为先，增强全员安全意识，提升安全管理水平，保障企业安全生产；以“和”为贵，融洽企业劳资关系，从“衣食住行用”全方位关心关爱员工。

党建底色与社会效益相融，做到同步提质。山西建龙党委引导企业制定“保护当地环境、承担当地就业、服务当地公益”的长远战略，持续培养企业社会责任和社会担当。不断淘汰落后产能，推动智能制造、循环经济、园林工厂建设，与周边镇村建立两级定期沟通机制，建立当地人员入企就业绿色通道，积极履行社会责任，与周边职业技术学校签署定向培养计划，累计提供就业岗位7000余个。（桑莉媛）

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