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晋能控股集团开足马力生产 坚决完成保供任务

2021年10月12日17:39 | 来源:人民网-山西频道
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近日,晋能控股集团把煤炭保供工作作为当前最紧迫的政治任务,聚焦煤炭增产保供,充分发挥“产、洗、装、运、销”五位一体协调效能,保供方案细致完善,保供措施坚决有力,安全生产持续稳定。10月1日至8日,该集团外运量完成440万吨,同比增幅8.1%。

开足马力 增产保供

国庆假期,晋能控股煤业集团寺河矿生产调度指挥中心一如往常,各项工作正常有序推进。作为晋能控股集团主力生产矿井之一,寺河矿肩负着国内多家电厂的能源供应任务。为保障稳定有序的能源供给,寺河矿针对该工作面部分区域顶板破碎的实际,成立工作协调组,加大生产过程中的协调组织力度。在工作面采取双人跟值班制度,现场协调、解决各项生产问题。

寺河矿在加强现场生产组织的同时,根据矿井全年产量指标及第四季度安全生产特点,动态调整生产衔接计划方案,灵活部署东、西井区采面接替工作,及时对生产结构进行调整。成立煤质管理小组,采取源头分采、过程分运、环节监督等措施,在多出煤的同时保证出好煤。国庆假期,该矿每天的原煤产量稳定在2万吨左右,今年1月至9月份,矿井生产原煤比计划提高了6%。

保障安全 提“智”增效

塔山矿是晋能控股集团千万吨级龙头矿井,出煤量在全球单井口井工矿井中领先。国庆期间,塔山矿注重安全管理,保障智能化生产设备设施的正常运转,实现稳产增产。塔山矿开展全方位、无死角安全生产大检查,对现场发现的问题和隐患及时进行专业指导,并给出整改建议。同时,制定了严格的干部值班值守上岗管理规定,各部门、区队正职实行24小时轮流值班和地面井下“双值班”制度,要求所有综采队组、掘进队组每天必须有一名本单位主要领导下井带班,确保有序生产。

在塔山矿智能化调度指挥中心,基于大数据、5G通讯等先进技术打造的产量平衡时空预警系统、无轨胶轮车智能调度系统、安全双重预防管理信息系统正在有条不紊地工作着,井下皮带、泵房、变电所在巡检机器人的辅助下正常运行。

目前,塔山矿已完成4个智能化综放工作面的建设,智能化工作面占比达到100%,综采工作面生产期间工作区域由原来8人联合操作减至2人巡视。同时,还引进了集掘进、支护、除尘为一体的“九臂掘锚一体机”,使掘、锚、护三道工序能够快速转换,掘进每循环工序减少一半,每循环用时缩短1小时,迎头用工减少近一半,人工效率提高40%,做到了效率、效益的双提升,为矿井稳产保供提供了有力保障。

多措并举 唯“快”不破

国庆期间,马道头煤业公司成立了保供工作领导组,对保供工作全面负责。根据地质、设备等生产条件科学安排产量任务,及时解决突发问题,协调部署安全生产各项工作。同时,各副组长和成员单位通过包保责任到队组、履职尽责到现场的工作模式,进一步加强对人员出勤、生产工艺、设备检修、材料供应等各环节的监督协调,确保当班生产任务圆满完成。

为了保障生产运营持续稳定,该公司始终坚持在保障安全的前提下以“快”增量,开展了以“保产提效”为主题的劳动竞赛活动,提高职工劳动积极性。

“通过这样的活动,各生产队组单产单进效率和水平显著提高,日产量提升了约3%,为增产保供乃至全年生产任务圆满完成打下了坚实的基础。”综采三队队长高宇说。(洪浪、刘振华、朱敬楷)

(责编:雷昊、张临山)

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