“截至目前，共梳理合同369份，为集体挽回损失17.421万元，新增资源161.49亩，新增资源型收益16.02万元。”今年以来，闻喜县阳隅镇坚持问题导向，用好“4+”举措，强化合力联动，做精做细“清化收”，为村集体经济提质增效打下坚实基础。

“部署+机制”，统筹联动提效能。该镇成立“清化收”领导小组，制定出台专项工作方案，将“清化收”纳入年度考核指标，明确村党支部书记为第一责任人，建立了镇党委、包村干部、村两委、各站办“联管联动联责”体系。同时，健全完善了“图斑测量、合同制定、审核备案、分析研判、定期核查”等10余项工作机制，进一步理清“清化收”工作责权边界。

“专班+处置”，多方合力解难题。专班全面参与，抽调各站办所骨干成员充实工作专班，下设清理、化解、统收、研判4个小组，集中时间、人员，开展集中攻坚。定期召开专项分析研判会，由包村干部对存在的困难与问题进行归纳分类，由工作专班对共性问题提出统一处理意见和政策依据，逐村逐个研判合同纠纷、问题矛盾，做到摸清底数、精细研判、集中施策、规范处置。

“宣讲+公示”，广泛发动明权责。“常态化”开展专题培训，分级分类分层开展工作指导，分批次对工作专班、村主要干部、村报账员、网格员进行业务培训，镇村两级先后组织开展动员会、推进会、研讨会、座谈会。“立体式”做好政策解读，坚持政策先行、舆论引导，“线上+线下”广泛宣传专项工作的目标和意义。“全公开”发动群众参与，严格执行“四议两公开”，对“清化收”情况在一定范围内公示，设置公开举报箱16个，广泛接受群众监督，并及时做好上报备案，在全镇营造“人人参与清化收，户户受益保发展”的浓厚氛围。

“调度+督查”，压实责任促落实。实行“一周一调度、一周一总结”，听取专班工作汇报，压实工作责任。建立常态化督查机制，成立由包片领导、农经、司法所、派出所等专业人员组成的督查组，强化工作督促指导，做好“清化收”回头看工作。实行挂图作战、定期通报，对15个行政村“清化收”工作进展情况进行周排名、周通报，形成了立体督导、严格问效的工作格局。（马国瑞 、张琦）

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