“修建车棚、安装充电箱，我们小区电动自行车现在都进行集中停放、有序充电，以前乱停乱放、楼道充电的现象基本没有了。”在绛县匡吉二期小区，居住在3号楼2单元的刘云高兴地说。

绛县匡吉二期小区只是绛县社区改革工作的一个缩影。跑腿代办制度、网格化管理模式、志愿服务活动……连日来，绛县社区服务中心管理体制改革带来的便民利民实效让广大居民纷纷点赞。

2022年以来，绛县以抓党建促基层治理能力提升专项行动为契机，在运城市先行先试，率先启动以“减少层级、提升效能、强化服务、推进自治”为核心的社区服务中心管理体制改革，坚持以人为本，优化调整社区布局，将原有4个县城社区和6个国有工矿社区服务站，整合为13个社区，实现扁平化、网格化管理，形成具有绛县特色的社会治理新格局。

该县先后制定《绛县社区服务中心管理体制改革试点工作实施方案》《关于绛县社区服务中心委托古绛镇管理的通知》《社区服务中心管理体制改革社区“两委”选举工作实施方案》等文件政策，进一步细化任务分工、明确责任要求、配套保障举措，为乡镇、社区提供了“指南针”，为干部群众吃下了“定心丸”。

“我们坚持把加强社区党的建设贯穿于社区管理体制改革的始终，在暂不具备设立街道的情况下，创新探索将县社区服务中心委托县政府驻地镇管理，实现由县政府驻地镇党委统一领导和管理辖区内行政村和社区居委会，进一步理顺县社区服务中心职能定位，推动基层管理上下沟通更加顺畅，资源整合统筹利用更加科学，服务群众解决问题更加贴心。”绛县县委编办主任张蔚介绍说。

同时，探索“党建引领+志愿服务+社会治理”社区志愿服务模式，在党组织领导及党员干部的示范带动下，大力开展志愿服务项目，引导物业、社会组织、居民、共建单位等各类力量参与到社区建设中来，真正实现用党建“绣花针”穿好社区治理“千条线”。

此外，绛县坚持把优化社区便民服务作为改革的“后半篇文章”，以队伍建设为抓手，进一步打通社区改革的“最后一公里”。据统计，在绛县像王宝心这样的社区工作者现有90名，平均年龄25岁，80%以上具有大学本科学历，全部推行挂牌上岗和AB岗工作制。同时还积极引入岗前培训、竞争上岗和奖惩考核机制，建立健全一次性告知制、好差评制等系列工作制度，全面落实服务事项分类办理，自觉接受群众监督，尽最大努力提升群众的获得感和幸福感。

如今，通过社区改革布局调整后，社区服务定位更加精准，全县提升治理现代化水平的成效已逐渐显现。随着社区党群服务中心、小区党群服务站建设的加快推进，整合配置党建、就业、教育、医疗、养老、文体等资源的“15分钟生活服务圈”“15分钟便民生活圈”初步形成，绛县的微观面貌，正在焕发更为蓬勃的光彩。（郭华、李大伟）

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