党的二十大报告指出，“加强混合所有制企业、非公有制企业党建工作。”振东集团党委凭借党委带领、支部带动、党员带头的“三带”方针，党塑文化、党管人事、党促公益、党正纪律的“四管”机制，党委成员包一个企业、党员干部包一个市场、支部党员包一个乡村、党员骨干对接一个孤儿、包干一个“帮扶农户”的“五个一”工作方法，2021年荣获“全国先进基层党组织”称号。

“党建工作抓实了就是生产力，抓好了就是凝聚力，抓细了就是竞争力。”据振东集团党委书记宋丽莉介绍，振东集团1996年正式成立党支部，是我国非公经济最早成立党组织的企业之一，2005年晋级为党委后，创建了“四管”机制的特色党建模式，并将党建工作贯穿到文化塑造、人才培育、慈善公益、纪律监察的方方面面。“集团党委能够取得如此高的荣誉，是坚持党建引领企业发展的结果。”

在振东商学院党员教育中心现场，党员们正在进行每月一次的“轮讲轮训”，像这样的学习形式已经持续19年。“我们实行‘2+2’培训模式，第一个‘2’指内部培训，凡外出学习者，回来必讲课，将新观念、新想法与大家分享；第二个‘2’指授课，凡是授课能力强的，要经常走出去到其他企业或高校授课。截至目前，共开发了162节公共课。”振东商学院培训经理韩超介绍说，在“党塑文化”的机制下，员工的凝聚力和向心力不断增强。

除了将党性修养培训作为党员的“必修课”外，振东商学院还承担了每季一期的精英班和青干班任务，振东集团将“党管人事”的理念与振东商学院的发展模式深度融合，以此来全面提升党员政治素质和业务技能，经营管理与党建工作结合实现了企业党建和经营管理同谋划、同部署、同落实。宋丽莉介绍，振东集团党委实行“一岗双责”，党委班子成员、基层党支部书记作为企业经营层，通过“竞争上岗+组织推荐”模式、“组织引导+优先入党”模式发展党员，目前集团中高管党员为389人，比例达到70%。

一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。科技中心党支部书记、医学博士张辉主持参与了多项国家重大新药创制及山西省重点项目研发，张辉工作室被山西省总工会评为“职工创新工作室”；制药公司党支部党员王瑞珍将党员目标管理融入产品质量管理中，小容量注射剂车间被中华全国总工会评为“工人先锋号”……项目一线有“党员责任区”，生产车间有“党员先锋岗”，科研中心有“党员突击队”，在振东集团的各个岗位上，每名党员都是一面鲜红的旗帜。多年来，振东集团党委在实践中探索出党委带领、支部带动、党员带头的“三带”方针，通过引导党员走在前、干在先，发挥党员的先锋模范作用，不断带动员工干事创业的激情，激发员工比学赶超的热情，促进企业快速发展。

振东集团中药材公司副总经理乔和平是一名老党员，为带动农户增收致富，他面对面和农户对话，向药农传授种植栽培、移植、田间管理、标准施肥等科学种植技术。像乔和平一样奋斗在帮扶一线的振东老党员还有很多，他们将“高管党员包片、中管党员包村、员工党员包户”模式落到实处，在全国6省、山西19个县留下了帮扶印迹。截至目前，振东种植中药材面积80多万亩，成功带动22万农户稳定增收，年人均纯收入增加1.2万元。

“建设清廉民企是促进经济高质量发展的必然要求。”振东集团不断完善原有的纪律管理体系，专门成立了纪检委，并在各团队增设纪检专员，对廉政风险实行分级分类管控。建立了审计制度，梳理各部门职责清单，对应完善制度，堵塞风险点；利用电子屏和微信群形式分享廉洁格言、典型案例等，营造廉洁文化氛围，通过廉洁警示会、廉洁座谈会、清廉演讲等形式加强廉洁教育，推动廉洁文化内化于心、外化于行。同时，每年7月，集团党委按照“两批三评”模式，组织全员开展“批评与自我批评”教育活动，让警钟长鸣。如此，对降低企业经营管理中的风险产生实效，引领企业提升廉洁责任意识，不断推进“清廉民企”建设走深走实。

“一手抓党建、一手抓发展，振东集团党委继续将党的建设和社会责任嵌入企业治理，激发企业‘红色动能’，实现党的建设和企业发展的双赢格局。”宋丽莉表示。（要佳 张烁）

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