抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，和順縣城區充分發揮黨建引領“燈塔”作用，將基層黨建與社區治理的各項工作進行有效銜接，以“三力”合聚推動基層治理能力提升。

配強人才力量，激活組織“內生力”。建強人才隊伍才能充分發揮黨組織戰斗堡壘的凝聚力和引領力，運用好社區“兩委”換屆選優配強班子隊伍，扎實開展社區“領頭雁”培訓、主題黨日活動等專題學習﹔規范黨員發展，積極吸納優秀人才向黨組織靠攏，建立社區黨組織書記人才庫，按照縣社區數的1.2倍培養儲備后備干部14名﹔基層干部充分利用“口袋書”和“每日一學”問答測試平台進行“充電”，准確把握黨建引領基層治理政策，不斷提升基層治理能力。

提升服務實效，用活基層“微能力”。利用基層“神經末梢”的力量，不斷提升社區服務能力和管理水平。協同縣住建局對3794戶自建房開展拉網地毯式地排查，堅決消除安全隱患，切實保障人民群眾生命財產安全﹔實現社區物業黨建聯建，雙向合力推動對87個小區“五堆”環境排查整治工作，改善人居環境，著力提升居民的幸福指數。協同醫護人員、社區志願者及62名黨員進行上門入戶，有效推動社區60歲以上老年群體“應接盡接”，力保轄區疫苗接種全覆蓋，以“清零行動”守好疫情防控的“最后一公裡”。

優化共駐共建，注入發展“新活力”。積極挖掘整合轄區資源，構建區域化大黨建工作格局。拓展“契約化”共建組織，統籌社區轄區資源，將各領域力量吸納到城市基層治理中來，充實基層治理力量，目前已有51家駐地單位參與社區的日常工作﹔完善“契約化”共建機制，各成員單位與社區簽訂《社區黨建共建契約》，將工作職責和任務項目化，並完善相關配套制度，為社區居民提供多元化精准服務。截至目前，7個社區累計召開簽約會暨第一次協調會7次。注重“契約化”共建實踐，深化“契約化”共建的“需求清單、項目清單、服務清單”。截至目前，召開黨建聯席會議5次，為社區居民提供多元化服務30余次，服務群眾10000余人次。（郝澤宇）

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