針對干部隊伍存在的結構老化、活力不夠、動力不足的問題，太原市中級人民法院堅持以黨的政治建設為統領，創新求變，把“育、引、管、用”貫穿於干部隊伍建設全過程，全方位推動高質量法院隊伍建設，為實現新時代太原法院各項工作高質量發展提供了堅強的組織保障。

聚焦能力提升，念好“育”字訣。以“練技能、展風採、樹標杆、提品質”為總目標，常態化開展“九個一”大比武活動，大力營造崇尚勞模、趕學先進、爭創一流的良好氛圍，激勵每一名法院干警提升專業能力素質和工作規范化水平。一大批業務技能強、綜合素質高的干警脫穎而出。按照“缺什麼補什麼”的原則，狠抓業務能力培訓，充分利用周一例會學習制度、法官大講堂等載體，統籌安排專業素質過硬、辦案經驗豐富的業務骨干做好審判業務“傳幫帶”。常態化開展微創新活動，通過制度、理論、方式等多維度微創新，挖掘、提煉微創新舉措，打通法院工作中的堵點、難點、痛點，鼓勵干警通過“小切口”解決群眾關心的“大問題”，在29個項目中公開評選出10大“微創新”案例，有效推動了審判執行工作實現新提升。

著眼長遠發展，念好“引”字訣。在組織部門和上級法院的支持下，採取一系列超常規舉措“筑巢引鳳”，逐步優化干部隊伍梯次搭配結構。充分利用當地的教育資源優勢，向社會聘任專家型人才，科學借力“外腦”，邀請山西大學、太原理工大學等院校機構的39名教授為首批專家咨詢員，協助法官對疑難復雜案情進行分析、厘清責任，並推行特約監督員工作機制，開拓社會監督渠道，多層面聘請47名特約監督員，對法院各方面工作進行全方位監督。面向社會公開選聘100名專職特邀調解員，派駐到案件增量較多的六城區法院開展案件訴前調解工作，加強訴源治理，推動矛盾糾紛源頭化解，進一步優化執行力量配置，構建“1+2+2+N”執行團隊，實現“法官+助理+書記員”審判團隊模式。

融合多種舉措，念好“管”字訣。健全完善從嚴治黨主體清單、院庭長監督清單、崗位職責清單“三個清單”759項，實現明白辦案和干淨做事有機統一。出台《進一步完善法院內部監督推動法院工作高質量發展實施意見》，做實“三登記、五必查、十個常態化”，提升監督實效，充分發揮院庭長監督管理作用。探索紀檢監察、審判管理融合發展工作機制，建立廉政檔案157卷，梳理廉政風險點29項。堅持深化自我革命，以刀刃向內、刮骨療毒的勇氣和決心，嚴查干警違紀違法問題。堅持樹立鮮明的優勝劣汰的工作導向，創新實施“積分制”考核辦法。把黨建、業務工作同時作為考核重點，從思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律五個方面對全體干警進行黨建業務全方位考核。

堅持正確導向，念好“用”字訣。按照人崗相適原則配備干部，充分發揮法官單獨職務序列、職務職級、執法勤務職級的激勵作用，累計調整在編干警211人，推動機構編制資源向審判執行一線傾斜，選拔使用德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀年輕干部。選派年輕干部到工、青、婦及“並法星光”論壇等群團組織擔任骨干，發現人才，培養人才，引導年輕干部主動參與、服務和融入全院重點工作。走人才強院之路，依托“育、引、管、用”全鏈條工作機制，真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才，傾力打造高素質干部隊伍，在優化隊伍結構、提高履職能力、激發隊伍活力、樹立用人導向等方面成效顯著。（陳小兵）

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