煤礦智能化建設是能源領域數字化轉型的重頭戲，也是行業高質量發展的必由之路。1月16日，山西召開煤礦智能化建設現場交流會，提出2024年智能化建設重點將由採掘工作面轉向全礦井，會議為山西進一步推進煤礦智能化建設按下加速鍵。會上提出，“煤礦智能化絕不能搞成花架子和面子工程，對於建而不用的，要降低或取消智能化評定等級。”作為新鮮事物，煤礦智能化建設中出現了一些新矛盾和新問題，各方仍需下大力氣探索。

解好“信息壁壘”這道題

目前煤礦智能化設備、信息化系統生產廠家眾多，產品良莠不齊，給正在或准備進行煤礦智能化改造的企業帶來糾結。各個系統間底層架構不一致、數據規范不兼容、技術方案不統一等問題比較突出。

在會上，多家企業都提到了伴生於煤礦智能化的信息壁壘。不相融，存在信息孤島、數據煙囪問題﹔相融，數據安全、系統安全缺乏保障。從長遠看，構建良好的數據互通系統將是推進煤礦智能化建設的必然選擇。

面對數據標准不統一的情況，一些企業發揮自身能動性，努力向內打通。晉能控股三元煤業2022年4月開展智能化建設工作，目前已將27個子系統數據引入“數據湖”，為各廠商、各系統的配套融合提供統一路徑。

既需內部打通，也需外部協調。晉能控股三元煤業機電副礦長王超認為：“不論是傳輸層、網絡層還是使用層，任何一層的數據不統一，都會對智能化建設產生影響，亟需組建一個以行業生態為支撐的標准體系制定團隊進行總體規劃、頂層設計。”

近期，由山西省國資運營公司負責牽頭搭建的省級煤炭工業互聯網平台即將上線運行，此舉將從省級層面優化煤炭企業平台的適配對接，進一步提高系統間數據協作水平。

解好“數據利用”這道題

煤礦智能化建設不是拼誰家的系統大、全、多，從實踐角度看，應結合生產實際需要，選出方案最優、投資最少的智能化方案。

會上有企業提出，隨著系統增多，集成和協調運行的硬件、軟件接口也越來越多。例如，液壓支架的全位姿監測，位移傳感器、傾角傳感器、攝像頭、壓力傳感器等多個儀器在同一支架上布置，儀器精度受影響，自動控制系統難以穩定運行，客觀上增加了設備故障率和維護人員。

在設計構思階段就明確“一體規劃”“一網融合”，往往有助於提升數據利用效率。2020年8月，中國煤炭科工集團首席科學家王法國院士主持召開《天地王坡煤業智能化建設方案》，為山西天地王坡煤業有限公司確立了以“一個標准、一朵雲、一個平台、一張網、一張圖加一系列智能化子系統”為主的“六個一”煤礦智能化建設一體化解決方案，系統間保持相融相通，同時也可根據井下情況不斷優化、完善、迭代、提升。

智能化好不好，就是要看能不能促進本質安全、促進生產效能、提升資源利用水平、降低礦工勞動強度，總而言之，就是要真正讓數據促進生產。

想要利用好智能化數據，除了硬件保障，更重要的是匹配與智能化、數字化相適應的管理理念和生產模式，避免建而不用、建而不懂，如果不把智能化原理弄清楚，把數據路徑搞明白，被機器“牽著鼻子走”，和傳統生產“兩張皮”，反而可能產生新的問題。

解好“人才孵化”這道題

雲計算、大數據、融合通訊、人工智能等新一代信息技術的引入，為煤礦智能化帶來更多探索空間，也對人才提出了更高要求。

討論中，有企業提出，推進煤礦智能化建設，更是要解決煤礦“后繼有人”的問題。的確，提起煤礦，許多人的印象還停留在“傻大黑粗”。傳統煤炭生產企業對新一代大學生吸引力不足，採礦與機電信息等專業融合的復合型人才缺乏。

隨著煤礦智能化浪潮加速，礦工勞動強度降低、工作條件改善，客觀上將吸引更多新鮮血液加入，提升行業吸引力。

在晉能控股塔山煤礦綜採預備隊跟班隊長李華看來，“如今下井跟班明顯輕鬆多了。”以前，跟班入井眼睛離不開工作面，盯滾筒、看落刀、移溜子，都需要人工操作和修正。現在，採煤機能以預先設定的牽引速度、參數要求自動割煤，形成記憶截割模板，還能不斷修正誤差。

在人才問題上，許多企業也已經開始探索謀劃。潞安集團高河煤礦成立了5G大學生創新工作室，吸收一線技師參加，瞄准培養智能化應用人才﹔新元煤礦和天地王坡煤礦聯合華為、中煤科工等科研單位打造5G+智能化創新孵化器，為智能化礦井建設提供技術積累和人才儲備。

開弓沒有回頭箭，2024年山西要新建成150座智能化煤礦，持續推進礦山智能化、安全信息化建設，提升礦山智能化自動化水平。“全礦井智能化”改造蘊含著廣闊的發展空間，本著實事求是的態度順勢而上、乘勢而為，方能為煤礦增添實用、先進、安全的智能化保障，方能使企業在發展中塑造競爭新優勢，方能為煤炭增產奠定堅實基礎。

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