7月9日，从晋能控股山西电力股份有限公司传来消息，今年上半年，该公司发电量完成计划的111.95%，营业收入完成计划的118.8%，主要生产经营指标实现全线飘红。

今年以来，该公司坚持党史学习教育与生产经营工作相结合，切实把从百年党史中汲取的智慧和力量转化成推动企业高质量、高速度发展的强大动力，按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的要求，充分发挥煤电一体化协同效应，向电量电价要效益，向煤质煤价要效益，向精益管理要效益，安全、稳定、舆情、环保、金融等“9条红线”和两个“十三类”重大风险可控在控，未发生人身、设备安全事件，各项工作稳步推进，企业发展呈良好态势。

据介绍，该公司一方面紧紧抓住燃料这个核心成本，紧跟市场走势，进一步完善控价措施，优化市场煤竞价方案，提升燃料竞价效果，有效抑制了市场煤价格。另一方面，以电量营销为龙头，大力争取中长期电量指标，加强中长期曲线管理，准确预判电力现货价格走势，全力以赴多发电、保电价。同时，该公司把做好“降、减、提”工作作为提升企业能效的一个重要途径，严格落实降本增效、减人增效、提效增效13个方面53条措施，全面推行“当天核算出结果”的经营管理办法，有效应对生产经营压力，确保各项指标任务圆满完成。

除此之外，为了提高机组发电收益，该公司持续加强机组运维管理，严格执行“两票三制”，加快实施机组灵活性改造，提升辅助服务能力，保证在用电高峰期机组发电“顶得上、压得下、跟得住”。（任荣华）

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