人民网太原3月15日电（田小丽）以更大力度建设健康太原、以更高质量持续深化医改、以更实举措助推夯基起势、以更严标准强化系统治理、以更高水平保障群众健康……3月15日，太原市卫生健康暨党风廉政建设工作会在太原市妇幼保健院长风院区举行，对2024年卫生健康工作进行部署。

持续深化医改，仍是今年太原卫健工作的重要一环——

打造“一个升级版”。按照“县强、乡活、村稳、上下联、信息通”路径，继续实施县域一体化改革提档升级行动。在三县一市以“三个清单”管理为抓手，进一步厘清政府、卫生健康部门、县级医疗集团的职责权限，提升县域医疗卫生管理水平；在六城区探索建设紧密型城市医疗集团，因地制宜建立健全管理架构，鼓励社会办社区卫生服务机构加入医疗集团。以资源下沉共享为核心、以完善配套支持政策为重点，加快基层卫生信息化建设和紧密型县域医共体信息平台提档升级。

抓好“两件大事”：一是公立医院改革与高质量发展示范项目。这是打造更多医改“太原模式”的重要载体，围绕薪酬绩效工分制改革、重点学科建设、服务能力提升、医院精细化管理等方面，探索形成可复制、可推广的经验。加强风险管控和资金管理，严格按照项目任务时间表和资金执行计划推进实施，已拨付资金6月底前完成支付，建设任务年底完成。紧扣22项绩效指标和8项工作考核指标，严格执行月监测分析、季研判总结，确保项目按期保质、达产增效。二是推进国家区域医疗中心建设。经过一年多的谋篇布局、融合发展，北大医院太原医院正式开启新篇章，要对表国家建设要求，对标北大医院“水准原点”，进一步明确定位、厘清思路、划定路径，系统推进信息同源、医疗同质、人才同育、平台共享。特别是要坚持软硬件并举并重，紧盯公立医院绩效考核各项指标，补短板、强弱项、堵漏洞，新建临床重点专科国家级2个、省级4个，“国考”进入B+。

促进“三医”协调发展和治理。借鉴三明医改经验，动态调整医疗服务价格，优先调整儿科、麻醉、精神、药学、护理等薄弱学科服务价格。推进多元复合式医保支付方式改革，阳曲县要在医保按人头打包+DRG付费试点上先行先试，其他县（市、区）要全面推行门诊统筹按签约人口打包+DRG付费，同步推动落实结余资金留用政策。常态化开展药品和医用耗材集中带量采购，增加基层医疗卫生机构常见病、慢性病药品种类，进一步减轻群众看病就医负担。

“卫生健康的新质生产力就是人才、科研、信息化。”太原市委卫健工委书记、市卫健委主任张泽说。

基于此，要抓实“人才强卫”工程。用好用活“一揽子”政策和资金支持，积极对接北京、上海、浙江等地，坚定地按照“送出去培养、引进来帮带、搭平台发展、提能力强基”的路径走下去，全面改善“卫技人员短缺、高层次人才匮乏”这个根本面。年内培养高端领军人才30人、轮训科主任80人、跟师培养中医骨干20名、多渠道培训基层适宜人才5000人次。持续推动与中国疾控中心、复旦大学附属华山医院战略合作落地落效。

要聚焦科研创新。这是医学发展的核心引擎，更是卫生健康的新质生产力。要瞄准前沿、主动站位，依托重点学科、专病中心、名医工作室，深化医教协同，围绕重大疾病防治的关键技术、重点人群健康管理策略，积极承接省级科技项目10项，争取在国家科技创新重大项目立项中取得突破。持续推动“省级继续医学教育进基层”，争取通过国家级继续医学教育项目8项、省级100项，联动提升临床研究和成果转化能力。

要系统强化信息化支撑。坚持规划先行，聚焦“共建共享、集约高效”，依托全民健康信息平台，加强信息化“建管用”顶层设计，更好推动相关信息互联互通。深化“互联网+医疗健康”服务，将信息化作为医院基本建设的优先领域，加快电子健康卡布设应用，深化场景运用，推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设。

“太原作为省会城市，不是第一就是落后。要主动拉高标杆，逢一必争、逢冠必夺，用我们的辛苦指数换取群众的健康指数。”张泽说。

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