自2023年以来，为了更好地培养锻炼年轻干部，山西晋城市委组织部持续深化年轻干部上派、下沉、外联、内引、援企实践锻炼“五大行动”，走出了一条推进事业发展与培养识别干部有机融合、一体推进的年轻干部成长路子。

在今年4月17日晋城市年轻干部实践锻炼“五大行动”动员部署会召开后，新一批年轻干部便整装出发，到转型发展、能源革命、乡村振兴、信访维稳、开发区等吃劲岗位上锻造“烈火真金”。

“上派”学习对接吃透政策。从晋城市统计局选派到山西省统计局的李璐，充分发挥在省直厅局工作的资源优势，主动承担起与省统计局专业处室、晋城相关部门的沟通对接工作，畅通上下互联互通渠道，促进工作交流和信息互动。像李璐一样的“上派”干部立足本职，在省直部门，深度接触现代物流、数字经济、预算评审、乡村振兴、招商外事等专业性业务知识，更深刻了解上级政策，为晋城带回经验、争取支持。

“下沉”基层历练摸透实情。“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。”正如晋城市发改委“下沉”到城区南街街道的陈格格所说，从机关到基层，和群众直接面对面接触的机会多了，能够更真实地了解群众最根本的需求、最关心的问题。“下沉”干部全员脱岗，全身心下沉一线吃劲岗位，直面实际问题、主动推进工作，既补足了基层经验欠缺短板，又为学习运用“千万工程”经验、推进基层治理注入了新能量。

“外联”宣介招引学习理念。近日，山西省政府驻广州办事处组织粤港澳大湾区智能控制、能源科技、文化创意等领域6名企业家，深入晋城部分开发区开展实地调研、召开集中座谈、精准对接项目。其背后是驻广办实践锻炼干部的牵线搭桥，对晋城的宣介。晋城市委组织部组建的两支“外联”干部队伍分赴山西省政府驻广州、上海办事处，不仅延伸了晋城对外合作、招商引资的触角，同时还学到了一线城市的开放理念。

“内引”导师帮带助力转型。“内引”的专家人才是帮带提升“本土化”技术人才专业能力的重要资源。太原市国家重大人才工程专家工作站（太原师范学院）负责人霍冬敖，来到晋城市农业农村局挂职锻炼。“地方需要什么”“我们能做什么”“如何做好工作”……围绕这些问题，霍冬敖带领调研团队多次深入基层一线，结合自己的专业优势进行走访调研。像霍冬敖一样的“内引”专家人才，把“高校所有”和“地方所需”紧密结合，充分发挥专业优势、平台优势、资源优势，带领地方技术人员组团队、领课题、攻难关，让更多先进适用技术和科技成果更有针对性地用在转型发展的一线。

“援企”双向赋能推动发展。梁浩雷是晋城市园林绿化管护事务中心园林绿化管护一队副队长，在园林绿化工作上经验丰富。在选派到丹河地产公司实践锻炼期间，针对具体问题，把自己的绿化经验倾囊相授。“援企”干部利用个人业务专长和部门职能优势，解决了一批在企业发展和项目推动中的实际问题，实现干部成长和事业发展的双向赋能。如梁浩雷所说：“组织上选派我们援企，就是为了送政策、解难题、优服务，我们必须扑下身子、不当过客，为企业提供扎扎实实的服务。”

“缺什么，练什么”“专什么，干什么”。为保证年轻干部能够把实践锻炼做扎实，晋城市委组织部不断优化培养路径，出台了《晋城市实践锻炼干部管理办法》，通过动态管、实地访、双向考、交流学等手段，全过程跟踪管理考察实践锻炼干部，确保学出真本事、练出真本领、干出真业绩。如今，新一批的年轻干部们，正在新城市、新岗位淬炼成长；而已返回原工作岗位的干部们，将把实践锻炼中学到的先进理念、先进经验为“我”所用。

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