在山西华兴铝业有限公司氧化铝生产车间里，党员突击队围绕年初制定的“时间表”和“路线图”，带领工人们找方法、寻思路、赶进度，全年重点任务攻坚不断取得新突破。

“每支突击队都是移动的战斗堡垒，每位党员都是飘扬的先锋旗帜。”5月30日，该公司生产部党总支书记孙海山介绍，年初党总支部以“党建领航促发展 聚力攻坚2025”为主题，举行了党员突击队授旗仪式，70余名党员组成7支突击队。在突击队的带领下，工人们热情高涨，生产效率持续提升。

在溶出机组提产改造现场，青年党员带领技术团队连续驻守24小时，开展细化溶出套管清洗方案、紧盯套管清洗过程管控等工作，在剔除计划停车时间外，提前实现了溶出机组“非停为0”的攻关目标；在原料堆场，“党员示范岗”根据矿源实际情况，创新实施“低碳目标下的低品位矿高效配比技术”，使铝硅比波动合格率同比提升14.6个百分点。

围绕各项关键技术课题，从源头配矿到成品进仓，从过程管控到指标调整，从日常设备点检到专业联合点检，处处都是“党员带头、全员冲锋”的生动实践。原料党支部书记原黎岗介绍，党员突击队创新实施“三带三促”工作法，即支委带项目促突破、党员带群众促提升、骨干带新人促成长。全力实现电耗、汽耗等关键能耗指标的下降，确保了技术攻坚日日有进度、周周见成效。

原黎岗介绍，针对絮凝剂消耗过高、种分分解率波动等痛点问题，党总支建立“总支统筹—支部攻坚—党员示范”三级联动机制，组织技术人员成立攻关团队，确定阶段目标，明确工作措施，将攻关成果与党员积分制、支部评星定级挂钩。通过党建与生产的深度融合，1—2月吨氧化铝电耗创近年来最优水平，检修时间较预期提前2.5小时，产品质量合格率达到100%，各项关键指标全部完成计划目标。（黄川川 雷刚）

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