通過“五融五同”工作機制，逐步形成了“黨企一體”黨建工作格局，企業的發展變化清晰可見﹔

申報專利194項，授權88項，參與2個國家標准和5個行業標准的制訂，公司業績不斷創下新高度﹔

2020年銷售收入突破500億元，企業“新藍圖”描繪更加清晰。

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近年來，山西建龍黨委著眼重組復產，聚力轉型升級，做實做足“黨建+”文章，以“五融五同”黨建工作機制，通過黨建引領、產業升級，在推動企業高質量發展的同時，夯實了黨在非公企業的組織基礎，為非公企業黨建工作提供了一定的啟示和借鑒。

黨建目標與發展定位相融，做到同步謀劃。山西建龍黨委充分發揮政治核心作用和政治引領作用，始終堅持把方向、管大局、促發展，切實把企業發展放到全國及當地發展大局中去定位、去謀劃、去推進，確定“建設中西部精品鋼產業基地”戰略目標，建設“千億級鋼鐵產業集群”。並堅持用黨的創新理論武裝黨員員工，將紅色基因植入企業血脈，增強企業凝聚力。

組織體系與管理架構相融，做到同步建設。山西建龍黨委不斷推進標准化、規范化建設，通過體制機制建設，為黨組織賦能賦權，推動黨建工作融入企業中心工作。實施“雙向進入、交叉任職”，一套班子管全局，為公司發展定好向、把好舵﹔“雙責並重、同抓共管”，一條鏈子嚴責任，實現黨建工作可量化、可監督、易考核﹔“黨群共建、延伸觸角”，一張網絡全服務，進一步增強黨組織的凝聚力、向心力。

黨員管理與人才培養相融，做到同步推進。山西建龍黨委堅持黨管人才原則，充分發揮“黨聚人才”組織優勢，強化企業轉型升級的人才支撐。通過黨員引導人才、黨員服務人才和黨員人才“雙培”等理念，提升黨組織吸引力，建立黨員人才結對機制，為企業培養出一支高素質黨員人才隊伍。

黨建活動與生產經營相融，做到同步開展。山西建龍黨委把生產經營作為黨組織活動的著力點，緊盯國內一流鋼鐵企業，將黨建工作融入日常生產經營。以“智”為重，增強企業創新活力﹔以“防”為先，增強全員安全意識，提升安全管理水平，保障企業安全生產﹔以“和”為貴，融洽企業勞資關系，從“衣食住行用”全方位關心關愛員工。

黨建底色與社會效益相融，做到同步提質。山西建龍黨委引導企業制定“保護當地環境、承擔當地就業、服務當地公益”的長遠戰略，持續培養企業社會責任和社會擔當。不斷淘汰落后產能，推動智能制造、循環經濟、園林工廠建設，與周邊鎮村建立兩級定期溝通機制，建立當地人員入企就業綠色通道，積極履行社會責任，與周邊職業技術學校簽署定向培養計劃，累計提供就業崗位7000余個。（桑莉媛）

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