連日來，山西農信社“首季開門紅”活動正如火如荼地進行，各級機構搶先機、抓旺季，全力沖刺“開門紅”。截至2月14日，山西農信社各項存款余額12343.31億元，完成“首季開門紅”目標的105.62%﹔各項貸款余額7701.81億元，較年初淨增384.07億元，完成“首季開門紅”目標的80.01%。

婁煩農商銀行通過制定考核方案，出台配套考核表格、單項加分流程圖，構建環節嚴密的旺季營銷體系，通過班子包片、部門包行工作機制，逐級推進、梯次管理，形成分級主抓、逐層深入的組織保障體系，為活動開展奠定堅實基礎。截至目前，各項存款淨增約2.5億元，完成首季目標的142.51%﹔各項貸款淨增約1億元，完成首季目標的100.39%。

臨猗農商銀行劃分責任片區，細分客戶群體，制定專項營銷方案，並推出“愛情存單”“寶貝存單”等專屬金融產品，掀起全員上陣、上下聯動的營銷新熱潮。截至目前，該行淨增各項存款93802萬元，完成首季目標的147.03%，提前實現組織資金“開門紅”。

孝義農商銀行將信貸投放作為重點工作，督促全員對各項業績指標再落實、考核措施再學習、定位客群再細化、營銷路徑再梳理，以回訪晉享e付優質商戶、走訪種養殖產業大戶、對接企事業單位、進村入企開展信貸優惠政策宣講會等具體措施，推動實現實體貸款余額淨增5.45億元，完成首季目標的118.04%﹔實體貸款日均淨增3.19億元，完成首季目標的205.52%。

下一步，山西農信社將以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，踔厲進取、苦干實干，為實現首季各項目標開好局、起好步。（李亞森）

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