圍繞落實新時代好干部標准，晉城市立足事業發展需要，樹牢“重實干、重擔當、重實績”導向，制定實施《在全方位推動高質量發展中大力選拔使用“獅子型”“老黃牛型”干部若干措施》，激勵干部擔當作為、攻堅克難。

具化標准，讓干部可學可比“有參照”。j晉城市委專題研究，市委組織部主要領導牽頭成立課題組，綜合中央、省委干部工作有關要求，借鑒浙江、湖北、山東等地工作經驗，結合領導班子分析研判、優秀年輕干部調研和市縣鄉干部交流座談會等情況，深入了解、系統分析、總結提煉了“獅子型”干部有魄力敢擔當、有本領能擔當、有智慧會擔當和“老黃牛型”干部有定力能吃苦、有口碑能奉獻、有韌勁能負重的“三有”特質，為“兩型”干部選樹明確了可參照、可衡量的標准。

精准識別，讓干部脫穎而出“有依據”。採用組織背書、綜合研判、分類管理方式，推薦、識別、認定“兩型”干部。各級各單位結合干部工作實績、一貫表現、群眾口碑，經黨委（黨組）研究，向市委組織部推薦本地本單位“兩型”干部人選。市委組織部領導帶隊開展實地走訪、專題研判、近距離考察，結合黨委（黨組）推薦、日常掌握情況、業績考評等情況，對推薦人選作出綜合評定。根據評定結果，按照副處、正科兩個層級，“獅子型”“老黃牛型”兩種類型，建立全市“兩型”干部庫，2022年全市首批入庫干部452名。

跟蹤培養，讓干部歷練成長“有奔頭”。建立“兩型”干部成長檔案，對入庫干部跟蹤培養、擇優選用。干部培訓、學習考察、挂職鍛煉，優先選調入庫干部。統籌入庫干部到全市重點項目指揮部、重點工程工作專班、重點任務承辦單位“壓擔”鍛煉。對表現優秀的干部優先安排到重要崗位，符合條件的企事業干部優先交流到黨政機關，副職干部條件成熟的優先提任正職，年齡偏大的干部適當放寬年齡限制。一年來，入庫干部選調參訓84名，實踐鍛煉97名，提拔重用93名，晉升職級166名。

動態管理，讓干部能上能下“有壓力”。採取非定向、無任用、常態化方式，對“兩型”干部庫實行動態管理。結合目標責任考核、領導班子研判、干部考察等工作，對“兩型”干部調研回訪、談心談話、專項考評。對新涌現出的優秀干部，經單位推薦、組織認定及時入庫﹔對目標責任考核擔當作為方面表現突出干部和鄉鎮“三農”工作、街道重點工作、大氣污染“秋冬防”等專項考核排名靠前干部，經組織認定直接入庫﹔對工作不在狀態、不擔當、抓執行落實不力的，及時調整出庫。2023年，新補充入庫干部75名，因工作表現不佳調整出庫干部3名。（李飛）

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