網格化服務管理是創新社會治理、提升為民服務水平的重要抓手。聞喜縣陽隅鎮以“激發工作干勁、爭創一流業績”為目標，創新實施“四個一”工作機制，提高網格管理精細化和專業化水平，進一步激發基層社會治理新活力。

一月一培訓，強化本領優服務。以“請進來+走出去”的模式開展業務培訓，邀請專業人士進班授課，面對面傳授理論知識、實操技能﹔組織網格員外出觀摩，學習網格劃分、管理制度及矛盾糾紛排查化解等先進經驗，不斷提升網格員的統籌協調能力、應急處置能力和綜合業務能力。

一月一展評，激發活力造氛圍。每月底開展一次網格員工作日志展評活動，分管副書記、綜治專干根據個網格員重點工作開展和資料准備情況進行打分，網格員之間相互借鑒學習，取長補短，進一步強化信息共享，營造“你超我趕事事爭先”的濃厚氛圍。

一月一督查，壓實責任提作風。每月堅持以“四不兩直”方式開展一次實地督查，圍繞各網格員的在崗情況、各項工作推進落實情況、群眾對網格員的滿意度進行督導，形成問題清單，明確整改措施和整改時限，確保網格管理各項工作扎實推進。

一月一考核，細化管理促規范。健全網格員考核管理辦法，按“基礎分+加減分”評比方式，對網格員信息上報處置、企業微信巡查上報和筆記展評等情況進行排名，為排名前20%的專職網格員發放績效補貼，扣除排名靠后20%的網格員一定的績效工資，進一步激發網格員的積極性和進取心。（王鵬、賈朝晶）

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