中石化山西石油以“安全管理強化年”為契機，將油庫實地調研作為解決基層難題、提升安全管理水平的重要途徑，按照“突出問題導向和目標導向”原則，圍繞企業的“急難愁盼”深入開展調查研究。自3月下旬以來，共組織安全環保專家分三批對全省12座油庫全面開展安全蹲點調研幫扶工作。

調研幫扶組深入油庫，與員工一起開展油庫設備安全隱患治理，並結合崗位職責，准確把握安全生產責任制，共同查找安全隱患及管理難點，全方位進行安全診斷及隱患分析，為基層解難題、做實事、鋪路子，共同推進全省油庫安全環保管理水平提升，實現了省、市、油庫三級“同頻共振”“同題共答”。

在調研幫扶過程中，各油庫員工對存在的問題不避諱、不遮掩，與調研組溝通探討，合力排查，共同研究解決辦法和管控措施。對診斷出的問題和不足，分別從人、物、管理三方面分門別類制定清單，按期進行整改﹔對油庫在3—5年內需求改造的進行專題研究，制定改造計劃並對接發展規劃部門，落實整改資金。目前，12座油庫均已形成問題清單和近5年改造提升清單。（杜娜娜、秦曉耕）

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