保障重点项目建设 跑出万柏林“加速度”

今年以来，万柏林区牢固树立“项目为王”理念，一切围绕项目转、一切围绕项目干，全力保障全区重点项目建设顺利推进，干出“万柏林高质量”，跑出“万柏林加速度”。一季度末，全区新建项目已有14家开工，开工率达60%，远超30%目标；续建项目共65家全部复工，复工率达100%。

精准施策，以台账清单推进项目建设。根据山西省项目建设暨招商引资动员大会会议精神，万柏林区从全区项目库挑选出重点转型项目，列成清单，建立工作台账，依据年度目标任务，细化工作节点计划，制定具体推进措施，确保项目有力推进。整理全区建设项目并分类印发《万柏林区2020年组团式包联服务重点转型项目“一事一表”汇总册》《万柏林区2020年分乡街领导包联服务重点项目“一事一表”汇总册》，形成事有专人、人有专责、层层负责、动态更新的工作格局。

通过建立“1+9+1”工作机制，成立转型项目建设领导小组总牵头，专项谋划、专题研究、全面协调、全力推进。成立由区级领导、部门领导、乡街领导、副科级干部、驻企联络员组成的9个组团式服务重点转型项目小组，采取“五包一”方式对全区50个重点转型项目进行包联服务，形成工作在一线指挥、问题在一线解决、成效在一线检验的工作方式。领导干部包联工作机制的探索，为推动万柏林区项目建设高质量发展充当了“加速器”。

解决难题，以专项方案保障项目建设。9组包联领导在做好疫情防控的同时，积极组织行动，主动靠前服务，下沉项目企业，专项制定解决方案，对包联项目进展情况进行实地调研，切实保证企业复工复产和项目建设顺利推进。截至目前，9组区级包联领导深入企业、项目帮扶累计132次，已协调解决问题126个。

据介绍，下一步，9个包联服务组将继续坚持区领导挂牌督办，保持“马上就办、办就办好”的工作态度，继续深入项目建设现场开展督导调研，将“进工地、到一线、解难题”常态化，实行协调机制，加大服务广度、力度、精准度，将项目建设遇到的实际问题积极进行专题研究并解决，通过议定各项可行措施，确保续建和新建项目无障碍施工，实打实推进全区项目建设包联工作。（张婷婷）