太焦铁路首条供电配套工程全线贯通

空中骄阳炽烈，工地热火朝天。

经过180天的日夜奋战，6月5日，太焦铁路山西晋城三甲牵引站220kV供电工程全线贯通。工程线路全长11.39公里，铁塔共计47基。这也是首条全线贯通的太焦铁路供电配套工程。

作为山西省重点工程、晋城市内首条高铁，太焦高铁工程建设牵动着许多群众的心。为保障太焦高铁建设和投运的用电需求，晋城供电公司各参建单位集中优势资源和力量，克服有效工期短、建设难度大、外部环境杂、防疫事项多等重重困难，勠力同心，保障太焦高铁配套供电工程建设按期推进，助力晋城早日迈进“高铁时代”。

依托组织保障力，一盘棋统筹推进

“开工即决战、起步就冲刺。”这是2019年第一次工地例会上，晋城供电公司对各参建单位的要求。该公司认真贯彻落实太焦高铁供电工程建设要求，成立建设协调领导组，主要负责人与政府部门达成统一共识，互相协作，高位推动工程建设。

建设过程中，该公司严格执行项目部标准化管理要求，加强施工、监理和业主三个项目部建设，规范工程现场管控，严格执行现场勘查、设计审查、技术交底、工程变更和验收“五道关口”。

该公司组织建设部、项目管理中心、物资部等参建单位部门成立“班组式”业主项目部，依据太焦铁路联调联试工作节点要求，提前开展工程建设策划，统筹考虑招投标、征拆补偿、停电计划等关键节点，初步形成春节前基础作业完成、3月初全面组塔、6月份竣工投运的各阶段工作目标。

2019年9月初，工程“先签后建”征拆补偿工作策划推进。通过多方协同努力，12月5日工程开工前，三甲牵引站配套供电工程全线47基铁塔、共计42份永久占地协议在开工前全部取得。

彰显党建引领力，亮身份彰显风貌

“一定要注意基础施工时防护栏的安装，不能大意！党员示范岗的同志要带好头，服好务。”

“工程任务这么重，不能忽略了施工人员的身体健康，要第一时间解决防疫物质、隔离人员食宿等困难。”

……

在春节复工后第一次支部会议上，太焦高铁外部供电工程临时党支部书记马旭波对党员提出要求。把临时党支部建在项目一线，是晋城供电公司“党建+基建”蓝领红带，构建电网工程建设新模式的体现。

围绕党员责任区和党员示范岗建设，临时党支部组织施工、监理、项目负责人，就工程的设计、施工、安全、质量等问题随时研讨，让党员干部“树形象、做表率、见行动”，努力争做各个施工现场的“带头人”，为工程建设保驾护航。

在4月1日—15日的安全质量专项检查中，党员示范岗带头人张春喜带头组织并进行现场全程监督，共发现安全质量缺陷23条，督促施工单位闭环整改。

临时党支部同步开展“党员身边无违章”“基建质量月度点评分析会”等活动，开展创优工程安全质量培训33课时，培训人员62人次；专项巡查发现缺陷54条，均完成闭环整改。党员带动“我先干”、党员示范“跟我干”，促进了基建管理能力和电网建设水平的多方面提升。

提升防疫响应力，多渠道共同作战

3月5日，三甲牵引站220kV供电工程施工项目部大门外，8名工人从G15铁塔基础浇筑现场返回，列队等待消毒测温。

新冠肺炎疫情期间，晋城供电公司严格落实省电力公司“9783”标准化复工流程、安全开复工16条措施等重点工作要求，组织做好进场人员健康状况筛查、异常隔离观察、日常信息上报、现场应急处理等工作，做到“一项目一方案”，将疫情防范和施工组织有机结合，确保防疫体系和工程管理体系同步有效运转。3月初，晋城供电公司8项基建续建工程全省率先全部复工。

三甲供电工程涉及物资供应商20多个。受疫情影响，铁塔供货推迟，成为制约工程建设的瓶颈。业主项目部重新调整到货计划，每日跟踪厂家发货车辆和铁塔数量，通过驻厂催货、电话或书面催货、发函件约等多种方式，保证现场作业不因物资断供停工。

180个日日夜夜，各参建单位拧成一股绳，围绕“一方案一措施一张票”管理，以基建“e安全”“红黄牌”管控机制为抓手，严格施工作业计划管理，统筹优化资源配置，确保每个作业点关键人员、作业人员、施工装备等全部配置到位，件件抓落实，事事全清零，时间不变，任务不减。

太焦沿线，电网护航。下一阶段，晋城供电公司将继续发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的电力铁军精神，对标对表、真抓实干，确保太焦高铁两项重点工程按期投运，为美丽晋城高质量转型发展添砖加瓦。（原嘉 张春喜 徐林波）