山西焦煤集团：多家基层单位提前实现“双过半”

上半年，汾西矿业水峪煤业生产原煤 200.45万吨、精煤129.61万吨、霍州煤电李雅庄矿生产原煤108万吨、精煤62.3万吨、山西焦煤集团电力系统完成发电量105.32亿kWh……截至6月29日，山西焦煤集团多家基层单位提前完成了任务指标，实现“双过半”。

具体来看，汾西矿业水峪煤业按照新焦煤、新要求，加强双预控机制建设，防范重大事故，按照精益化管理理念组织生产经营、协调采掘衔接。截至6月22日，生产原煤 200.45万吨、精煤129.61万吨。两渡煤业把生产任务精细到班组岗位，严格按照精益生产要求组织生产，确保生产组织始终处于可防可控状态。截至6月26日，生产原煤50.23万吨、精煤42.97万吨，超额完成了任务指标。柳湾煤矿通过推行契约化管理、“走动式”管理等调动全员积极性，提前3天实现“双过半”。曙光煤矿围绕保安全、提质量、抓改革、促发展工作思路开展工作，6月29日超计划完成上半年目标任务。

霍州煤电李雅庄矿从工艺、工序管理、现场操作达标、新工艺新技术推广应用入手，提高矿井正规循环率；加强洗选设备、工艺流程等管理，保证煤炭质量。截至6月22日，生产原煤108万吨、精煤62.3万吨，提前完成了上半年生产经营指标。吕临能化选煤厂细化分解生产指标任务，加大设备检修力度，满足产能释放需求，截至6月23日，生产精煤154.98万吨，完成计划的116.97%。汾源煤业强化生产组织，优化生产布局和工作面流程管理，推广应用三软煤尘开采等采煤新工艺、新技术，在地质条件差的情况下精采细采，提前6天完成上半年任务指标。霍州煤电煤焦现代物流贸易分公司临汾销售区、晋北销售区、亿隆煤业先后提前完成“双过半”任务。

山西焦化聚焦新焦煤、建设新焦化，紧紧围绕经济效益，对标先进工艺技术、调整市场布局、全面释放产能，在提升现有产业盈利能力、做强存量产业重点发力，实现了疫情零感染、任务“双过半”。截至6月29日，生产焦炭148.72万吨、甲醇10.56万吨，销售焦炭156.03万吨、化工产品29.11万吨。

山西焦煤集团电力系统坚持疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬、两不误、两促进”，强化安全管理、技术创新，加强生产组织、成本管控，收到了显著成效。截至6月18日，完成发电量105.32亿kWh，提前12天实现“双过半”任务。尤其西山煤电古交电厂切实发挥党建引领，把党建工作和生产经营深度融合，狠抓生产任务落实和生产过程管控，本着“节约一克煤，多发一度电”原则，进一步优化细化运行调整，截至6月6日，完成发电量65.5亿度，实现了“双过半”目标。西山热电、汾西电厂、方山电厂等，也先后实现了任务过半。

产煤量稳中有进、生产工艺持续改进、产能充分释放，今年上半年，山西焦煤集团按照省委省政府统一部署，科学施策，赶早复工，锁定省委省政府对新焦煤“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业”新定位，持续加强安全管理、经营管控，推动深化改革、全面变革，确保企业经营和安全生产有序推进。（吕灵芝 焦萱）