朔州供电公司：提升员工素质  锤炼过硬能力

“全员素质提升工程为我们的成长成才和自我价值实现畅通了渠道、搭建了平台，是一项夯基础、利长远、惠全员的系统工程。作为公司的一员，我们要感恩企业，争做新时代的追梦人、奋斗者！”近日，在朔州供电公司全员素质提升工程启动会上，该公司青年员工代表朱丹道出了自己的心声。

实施全员素质提升工程是朔州供电公司为适应建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业发展需要，有效提升全体一线员工技能水平、管理人员管理能力和全体员工作风形象，着力打造能力过硬、作风优良的高素质员工队伍的重要举措。

为确保全员素质提升工程真正落地见效，该公司开展了广泛深入的前期调研，按照“目标导向、问题导向、结果导向”原则，系统制订了“1+3+1”工程实施方案，除制订总方案外，还结合专业工作实际，分别制订了生产系统、基建系统、营销系统3个子方案和作风建设专题方案，保证工作组织到位、内容到位、措施到位。

此次全员素质提升工程坚持以党建为引领，突出基本功和专业性，按照“干什么学什么，缺什么补什么”和“全员创新、与时俱进”原则，采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，立足岗位，实施分层、全员培训，并开展多专业比武竞赛，以比武促学、以竞赛促培。按照安排，将通过半年时间，集中开展38项培训，12项比武竞赛，全员培训率达到97%以上。

通过大培训、大练兵、大评比和作风大整顿，全面提升全员能力素质，营造员工成长成才的良好环境。同时，通过考试、比武竞赛、评比等为员工搭建展示平台，从中选育英才、工匠、专家，让员工看到希望、体现价值，形成“青年员工有发展、中年员工被认可、资深员工获尊敬”的良好氛围。该公司还将认真总结此次全员素质提升工程形成的典型经验，探索建立智能电网、大数据应用、党建工作等各专业典型试题库，开展常态化抽查考试、比武竞赛、专业调考，逐步形成培训学习、考试、比武竞赛、表彰奖励全闭环员工素质提升长效机制。

据了解，为全面推进“英才计划”“工匠计划”落地，促进高素质、专业化、复合型青年人才脱颖而出，结合此次全员素质提升工程实施，朔州供电公司还制订出台了《“青年英才培育”积分制管理办法》。（冉涌 李强）