振东集团：牛年牵好“牛鼻子” 铆足干劲迎“考核”

人民网太原2月24日电（麻潞）不负春光起好步，收心聚力再出发。2月24日上午，振东集团召开2020年总结表彰暨2021年工作部署大会，集团各子、分公司，营销各省分公司等6000余名员工，按照疫情防控常态化要求，同步收看大会网络直播。

振东集团总裁马士锋向大会作2020年经营指标完成和2021年计划预算报告。2020年，振东集团各产业实现同比增长14.9%，向国家上缴税金6.53亿元；2021年预计销售增长25%，上缴税金7.2亿元。

会上，董事长李安平作了题为《多维创新铸辉煌 深化考核促发展》的年度工作报告，从生产、科研、品牌、营销、文化、党建、责任等多个方面，对2020“立新年”进行了全方位工作回顾总结，提出差距和整改措施，并对2021年各项工作进行了详细部署。

大会对137个优秀团队和951名先进个人进行了表彰奖励。

据介绍，2021年是振东的“考核年”，该集团将以“考量指标、核减成本、绩优必争、效率速升”为本年度经营理念，以“以考核树导向，以考核转作风，以考核抓落实，以考核促发展”为核心思想，以“目标明确盯考核，标准量化定考核，过程管理保考核，数据维度促考核，素质提升助考核”为五大考核策略，以“精考人均劳效，细考财务数据，狠考物料降本，强考生产效益，严考科研成果，硬考营销利润！核算量化指标，核控成本浪费，核减采购价格，核查费用阳光，核定项目进度，核升全员效率”为六大考核方法，考出自信，考出能力，考出效率，考出业绩，为实现2021年总体目标奋勇前进。

李安平鼓励大家，要以一往无前的干劲，一抓到底的韧劲，一干就成的巧劲，为开拓的人“卸包袱”，为敢想的人“鼓足劲”，为敢干的人“加满油”；坚持“求精求长、进二停一”的发展战略，把好“方向盘”，精准发力；牵住“牛鼻子”，突出考核；细耕“责任田”，奖优罚劣；激活“一池水”，保质保量；号召所有振东人全力推动大健康产业发展，让振东品牌家喻户晓。

此外，大会对2020年各战线涌现出的137个优秀团队和951名先进个人进行了表彰奖励，现场颁发奖金2350万元。集团领导与各子公司签订了2021年目标责任书。