長治：嚴管厚愛 “三式”談話讓干部監督管理更有溫度

今年以來，長治市認真貫徹落實《關於對市管干部進行提醒、函詢和誡勉的操作辦法（試行）》，盯緊關鍵崗位干部、被舉報干部和擬提拔使用干部三類重點人群，抓住“整改落實中、線索了結后和提拔使用前”三個關鍵節點，讓提醒談話既能“紅臉出汗、咬耳扯袖”，也能“安心暖懷、加油鼓勁”，讓監督管理更有溫度，作用發揮更有力度。

“出謀劃策”式談話，增強思想動力。針對部分被巡察單位問題整改不到位的情況，長治市委組織部及時約談相關單位“一把手”，仔細傾聽各單位問題整改過程中存在的難點堵點，共同出謀劃策，幫助解決實際困難，既減輕了“一把手”的思想壓力，增強了工作動力，又樹牢了“一把手”不折不扣完成整改的信心和決心。

“家長裡短”式談話，卸下思想包袱。干部因涉及舉報問題線索被調查了解后，往往會背上思想包袱，對工作生活造成消極影響。為幫助干部卸下思想包袱，輕裝上陣，長治市委組織部在問題線索了結后，及時開展談心談話工作，了解被舉報干部思想動態和工作情況，引導干部正確對待群眾監督，充分體現組織澄清是非、保護干部的鮮明態度，進一步激勵了干部擔當作為、干事創業的積極性。

“交流培訓”式談話，提高思想認識。為不斷提高個人有關事項填報的真實性、准確性和完整性，長治市委組織部在個人有關事項查核開展前，對擬提拔使用干部開展提醒談話和專題培訓，結合查核中發現的典型案例，講清目標任務、填報要求和紀律責任，進一步提高干部思想認識，促進干部自覺接受監督。 （崔凱）